Jim Collins nabízí ve své publikaci inspirativní pohled na to, jak proměnit obyčejnou firmu v neuvěřitelně skvělý podnik. Knihu jsem přečetla, protože mám zpracovat firemní kulturu firmy abcMedia, jako zákaznický projekt. Pro mou práci jsme nastavili několik cílů a jeden z nich je, udělat z abcMedií Network skvěle fungující firmu.
Co mi kniha dala
Kniha učí, jak vytvořit optimální rozvojovou cestu pro naše podnikání. Je plná zajímavých myšlenek, ale já se chci zaměřit na “Setrvačník”, protože si myslím, že to bude pro můj cíl zásadní a je to centrální myšlenka knihy.
Jak dosáhnout transformace průměrné firmy na tu nejlepší? Jim ukazuje, že úspěšná společnost spočívá v kolektivním mindsetu. Skvělý podnik vyrůstá z vnitřního uspořádání lidí. Ačkoli individuální talenty mohou přinést rychlé úspěchy, dlouhodobý a udržitelný růst vyžaduje disciplinovaný tým s know-how, jak správně postupovat. Myslím, že disciplína je to, co abcMediím chybí. Pracují tam lidé, kteří jsou nebo byli Michalovi známí a nemají v práce jinou ambici než vysoký plat.
SETRVAČNÍK
Disciplinovaní lidé
Základem pro růst jsou disciplinovaní jedinci. Je klíčové je identifikovat a udržet, protože jejich dovednosti a nasazení vytváří základy skvělé firmy. Hledání těchto lidí může být náročné, ale výsledky stojí za to. Myslím si, že Michal bude takové lidi hladat klidně dva roky, protože mediální pracovní odvětví je velmi specifické.
Vůdcovství páté úrovně
Správní lidé jsou klíčoví pro úspěšnou strategii. CEO kolem sebe potřebuje skvělý tým, kterému bude důvěřovat a oni budou podporovat jeho myšlenky. Při náboru nových lidí je důležité se zaměřit na jejich vizi a zda je společná s vizí firmy. Úspěšný vůdce není jen ovlivňující postava, ale má kvalitní vlastnosti, jako je skromnost, cílevědomost a zájem o celý jeho tým.
Disciplinované myšlení
Dnešní doba je plná nejistoty, a i když jsme si na to částečně zvykli, stále není vše v normálu. Ti, kteří se umějí přizpůsobit změnám, mohou být nyní spokojenější než předtím. Důležité je sledovat trendy a zachovat disciplinované myšlení. Stockdaleův paradox nám připomíná, že i v obtížných časech můžeme uspět, pokud čelíme výzvám a nebojíme se čelit realitě.
Silné stránky a koncept ježka
Firma se musí soustředit na to, co jí činí unikátní. Koncept ježka nám ukazuje, jak najít spojení mezi tím, v čem jsme nejlepší, co pohání naše ekonomické zdroje a čeho se vášnivě držíme. Tyto tři příznaky tvoří jádro naší strategie.
Disciplinované jednání
Kultura společnosti je vytvářena lidmi, kteří jsou správně naladěni a mají svobodu jednat. Lidé s disciplinovaným přístupem nepotřebují zbytečnou byrokracii. Disciplinované jednání spočívá v odhodlání dosáhnout stanovených cílů a vytváření prostoru pro koncept ježka.
Závěr
VŠE STOJÍ NA LIDECH
Pro transformaci průměrné firmy na skvělý podnik je potřeba vybudovat Setrvačník. To zahrnuje disciplinované lidi, silné vůdcovství, disciplinované myšlenky a jednání. Kniha nabízí inspiraci a konkrétní metody, které mohou být úspěšně aplikovány na různé projekty a firmy. Díky této knize jsem začala budovat strategii na transformaci abcMedií. V našem projektovém týmu jsme zpracovali momentální situaci ve firmě a nyní potřebujeme vybrat věci, které stihneme rychle aplikovat, aby se firma posunula ke skvělé firmě.
