Effective Hiring


2 body

Hodnocení: neohodnoceno

Přidáno: 02.04.2023

Effective Hiring   Paul Falcone

EFFECTIVE HIRING

 

        Kniha je praktická příručka pro manažery a personalisty, kteří chtějí zlepšit své schopnosti při náboru a výběru zaměstnanců. V knize se Falcone zaměřuje na klíčové kroky procesu náboru, včetně tvorby pracovního popisu, vyhledávání kandidátů, hodnocení dovedností a osobnostních vlastností a provádění úspěšných pracovních interview.

           Tuto knihu jsem si vybral především z důvodu správného nacenění naší služby. Je zde uvedeno hned několik příkladů, jak se mohou náborové agentury ohodnotit (contingency seaarch firms, re-tained search firms, headhunters a recruitment proces outsorce). Vzhledem k tomu, že naše služba se nejvíce připodobňuje právě RPO, čerpal jsem teorii právě odsud. Pomohlo mi to definovat si silné stránky naší služby a především to, jaké výhody v nás mohou vidět společnosti poptávající naši nabídku. Dále jsem knihu použil jako teoretický podklad pro zdůvodnění naší cenové nabídky.

Falcone zdůrazňuje důležitost pečlivého plánování a přípravy před náborovým procesem a doporučuje, aby manažeři měli jasno v tom, jaké dovednosti a vlastnosti hledají u kandidátů. Dále kniha nabízí užitečné tipy a triky, jak efektivně vyhledávat kandidáty, jak se ptát na správné otázky během interview, a jak správně vyhodnotit kandidáty a zvolit toho nejlepšího.

Kniha je plná záludných otázek, na které naráží každý z nás při pracovních pohovorech, a tak jsem zde mohl nahlédnout také pod pokličku HR oddělením a zjistit, co se ze mě snaží na pohovorech dostat. Pro náš projekt je samozřejmě důležité, abychom se uměli ptát na správné otázky. Níže přikládám výpis několika z nich.

  1. Jaké jsou vaše silné stránky jako zaměstnanec a jaké jsou vaše největší výzvy?
  2. Můžete mi popsat projekt, na kterém jste nedávno pracovali, a jaký byl váš přínos pro jeho úspěch?
  3. Jak řešíte konflikty s kolegy v práci?
  4. Jaké máte zkušenosti s vedením týmu?
  5. Jaký druh úkolů vás baví nejvíce a proč?
  6. Jak byste se postavili k situaci, kdy by vám nadřízený přikázal provést něco, co by porušovalo firemní politiku?
  7. Můžete mi vyprávět o čase, kdy jste se museli rozhodovat na základě nedostatku informací?
  8. Jaký máte postoj k výcviku a rozvoji zaměstnanců?
  9. Jakou roli byste chtěli hrát v naší organizaci a jaký by byl váš ideální pracovní týden?
  10. Jaký máte názor na spolupráci mezi odděleními a jak ji můžete podpořit?

 

Celá kniha mi pomohla ucelit si názor na náborový proces a poskytla informace, pro které jsem do ní šel. Velmi prakticky založená teorie plná užitečných rad tipů.




Hodnocení: neohodnoceno

Nový komentář:







Komentáře (0):



Nejnovější eseje:

Kategorie: Management

Body: 3

30.04.2024

Kategorie: Učení

Body: 0

30.04.2024

Kategorie: Podnikání

Body: 1

29.04.2024

Kategorie: Učení

Body: 2

29.04.2024

Kategorie: Podnikání

Body: 3

28.04.2024

Kategorie: Duchovní růst

Body: 2

28.04.2024

Sleduj nás na sociálních sítích: