1 Zákon nevyhnutelnosti
„Jeden je příliš málo na dosáhnutí velkých výsledků“
V týmu jsem rychlejší a schopnější než sami. Rosteme rychleji pak i jako individuální osoba.
2 Zákon celkového obrazu
„Cíl je důležitější než role“
Když vím, kam náš tým směřuje, nepotřebuji dávat důraz na svou roli, protože vím, kam směřuji. Upustím své ego pro dobro týmu. A podle velikosti cíle je i potřeba přiměřeně velkého týmu.
3 Zákon správného místa
„Každý člen má své místo, na kterém je nejužitečnější“
Každý bychom měli být na místě, kde máme největší hodnotu a kde náš tým může nejvíce prosperovat z našich silných stránek. Já jako kreativec nemohu na analytické pozici dát týmu to, co bych mu mohl dát na místě kreativním.
4 Zákon Mt. Everestu
„Čím náročnější úkol, tím větší potřeba týmové spolupráce“
Tento zákon mluví sám za sebe. Nejde prostě opustit svůj tým před vrcholem a pokračovat dál sám. Jen společnou spoluprací můžeme dosáhnout náročných vrcholů.
5 Zákon řetězu
„Síla týmu závisí na jeho nejslabším článku“
Na počátku týmové spolupráce se výsledek nemusí moc lišit od ideálu, ale při nabývající synergii je slabší článek mnohem větší přítěží a může celý tým omezit o mnohem více.
6 Zákon katalyzátoru
„Vítězné týmy mají hráče, kteří hýbou věci vpřed“
Někteří členové posouvají věci dál, jiní se o to snaží a jiní to nechtějí. Důležité je mít tyto katalyzátory v týmu.
7 Zákon kompasu
„Vize dává členům týmu směr a jistotu“
Vize pomáhá týmu překonat krátkodobé neúspěchy, jistotu a soustředí úsilí jedním směrem. Potom má každý člen jasno v tom, roč dělá to, co dělá a jde mu to lépe.
8 Zákon shnilého jablka
„Zlý přístup zruinuje tým“
Negativní přístup a negativita se v týmu budou šířit rychle a mohou náš tým velmi rychle zničit. Proto je lepší držet si pozitivní přístup a ovlivnit tak ostatní členy týmu.
9 Zákon vzájemné zodpovědnosti
„Členové musí vědět, že se v kritických chvílích mohou spolehnout jeden na druhého“
Vzájemná důvěra je klíčovým aspektem zdravého a dobrého týmu. Pokud si nebudeme věřit a důvěřovat, nemůžeme pracovat jako tým a nedosáhneme skutečné synergie.
10 Zákon cenovky
„Tým nedosáhne svého potenciálu, pokud nezaplatí cenu“
Vždy je to „něco za něco“. V týmu musíme obětovat své ego, čas nebo jiné věci, abychom mohli naplnit týmový potenciál.
11 Zákon výsledkové tabule
„Když tým ví, na čem je, může na to reagovat“
Jak vědět, co dělat dál, když nevíme, na čem jsme? Je důležité vědět, jestli se držíme plánu nebo zaostáváme. Podle toho můžeme efektivně postupovat dál.
12 Zákon střídačky
„Špičkové týmy mají širokou základnu“
Je důležité mít za sebou další řadu lidí, kteří vás podporují a dokážou za vás zaskočit, když se vám nedaří nebo nemůžete pokračovat.
13 Zákon identity
„Tým je definovaný společnými hodnotami“
Hodnoty vytvářejí týmovou identitu a drží celý tým pohromadě jako magnet. Nikdo se necítí jako vetřelec v cizím týmu, pokud jeho hodnoty souzní s hodnotami týmu.
14 Zákon komunikace
„Interakce podporuje akci“
Je důležité spolu v týmu efektivně a otevřeně komunikovat, nešířit informace pod povrchem, ale otevřeně a efektivně.
15 Zákon náboje
„Rozdíl mezi dvěma stejně talentovanými týmy je v jejich vedení“
Na vedení, převážně pak leaderovi, leží velká odpovědnost a závisí na něm úspěch týmu.
16 Zákon vysoké morálky
„Když vyhráváš, nic nebolí“
Když se daří, tak se daří. Tento efekt se nabaluje a pomáhá podávat ještě lepší výkony navzdory překážkám.
17 Zákon dividend
„Investice do týmu se vždy kumuluje“
Do týmu každý člen investuje svůj čas, peníze a další věci. Tato investice se zhodnocuje a je důležité, aby se zhodnocovaly i investice, které vkládá tým do nás, jako jednotlivců.
ATP
Informace z knihy mi otevřely oči a mám nyní spoustu nových úhlů pohledu, jak na tým nahlížet. V blízké době se pokusím o reflexi na moji roli v týmu a celkově jak na tom náš tým stojí.
