17 zákonů týmové práce
Téma této knihy se u nás v týmu nedávno otevřelo. Po TS vedeném na téma Dialog jsme se rozhodli změnit a obecně pozdvihnout strukturu našich TS. Jako první téma naší nové training formy se naskytla kniha 17 zákonů týmové práce. Možná právě díky nové a atraktivní formě dialogu, či kvalitní přípravě mě tato kniha opravdu zaujala a dostal jsem chuť si ji přečíst.
Celé téma knihy je rozděleno, jak název napovídá, do 17 zákonů. Mnoho z nich se prolíná a téměř každý do jednoho se našeho týmu bezprostředně týká. Když jsme si na TS zákony postupně procházeli, zjistili jsme, že přesně zrcadlí problémy, se kterými se my pravidelně potýkáme.
Rozhodl jsem se vypíchnout několik zákonů, které jsou z mého pohledu “nejdůležitější“, případně v sobě určitým způsobem zahrnují zákony ostatní.
1. Zákon nevyhnutelnosti
Bezpochyby není číslo jedna přirazeno tomuto zákonu jen tak. Z mého pohledu je to zákon stojící nade všemi, protože ukazuje celý smysl týmové práce. Společnými silami dokáže tým téměř vždy odvést lepší práci než jedinec sám. Týmová práce však není pro každého a je třeba být týmovým hráčem, abyste byl platný jedinec pro tým a tým byl naopak vám prospěšný.
3. Zákon správného místa
Zde je důležité si uvědomit, že každý člen týmu je rozdílný a kvality má v jiném okruhu (obzvlášť v Tiimiakatemia). Tento zákon vnímám, jako velmi úzce spjatý s tím, co se snažíme tvořit v JBS. Nová organizační struktura, která se naprosto liší od jiných týmů a má právě tento zákon naplňovat. Každý by měl mít své místo, kde může vynikat a zároveň růst, protože je na daném místě spokojený a dostatečně motivovavný podávat nejlepší výkony.
8. Zákon shnilého jablka
Postoj a morálka uvnitř týmu je stěžejní pro interní atmosféru a odráží se na veškerých výkonech, které tým podává. Měli jsme možnost se s tímto přístupem setkat a byli nuceni ho řešit. Jakožto tým jsme přistoupili k řešení radikálnímu, protože jsme si byli vědomi, že negativní přístup jednoho člena ovlivňuje růst celého týmu. Nyní se snažíme v týmu obecně nastavit pozitivní přístup a navnadit všechny členy na správnou pracovní vlnu. Nejde o to vždy jen kritizovat, ale také si uvědomit, co děláme správně.
10. Zákon cenovky
Pro mě osobně jeden ze zákonů, který je mi velmi blízký. Od dětství jsem aktivním sportovcem a vím, že práci v týmu se jednotlivec musí určitým způsobem podřídit a něco mu obětovat. Samozřejmě je důležité si jít i za svými osobními cíli, nicméně správný týmový přístup si dle mého názoru vyžaduje prioritizovat zájmy a cíle týmu, před těmi osobními. O to sladší je poté sdílená radost z jeho dosažení.
14. Zákon komunikace
Komunikace obecně je jedním z nejpalčivějších problémů nejen našeho týmu. Dá se vnímat na několika úrovních a dobrá komunikace předchází velkému problémů. Komunikovat bychom spolu měli přímo a otevřeně, což se podle mého v našem týmu daří. Také bychom měli podporovat sdílení vhledů a názorů od všech členů týmu, což by po novém měl u nás na každém TS zajišťovat facilitátor.
