1 Zákon významnosti
V týmu dokážeš více. Muž dostal rakovinu a začal žít život naplno, jeho žena se inspirovala.
Důležité je se soustředit na týmové cíle, odstranit osobní EGO a zbavit se obav práce s ostatními.
2 Zákon velkého obrazu
Týmový cíl je důležitější než individuální role, hráči kladou před sebe tým, šampioni nejsou povědomí, ale mohou říct, že jsou členi, ochota obětovat svojí roli pro lepší cíl, vzdát se osobních agend, vize a cíl = velký obraz, vlastními slovy nikdo mě nemusí znát, ale jsem součástí něčeho velkého jako je Tiimiakatemia Prague.
3 Zákon správného místa
Podle týmu se vidí, jestli tě potřebují nebo ne, nesnažit se je měnit, najít pozici, kde by mohli vyniknout, musím znát sebe a hráče.
To, co dělám já, ty dělat nemůžeš, ale spolu děláme velký věci.
Chceš se v tom budoucnu zlepšit, je potřeba to umět k tvému cíli?
4 Zákon Mount Everestu
Rozdělení práce, není to soutěž, je to o pomoci, někdo prokopává, někdo nese jídlo, někdo se tam dostane. I formule potřebuje tým. Máme různé hory, ale známých může být jen pár. Ti, co už vylezli nebo se vrátili řeknou všechny zkušenosti těm, co lezou, aby mohli být lepší. Práce v týmu není soutěž.
5 Zákon řetězu
Tým je stejně silný jako jeho nejslabší článek, může být ale hvězdou v jiném týmu. Identifikace slabého článku týmu je, že nestíhá ostatní členy týmu, neroste, nepracuje na slabinách, je více osamělý, nenaplňuje očekávání, silnější členové identifikují slabší a měli bychom jim pomoci. Pokud opakovaně nenaplní očekávání, stává se z toho odpor a silnější ztrácí motivaci pomáhat. To může mít následek, že silnější už nebudou tak výkonní a budou vše dělat hůř, protože proč se snažit, když jiní na to kašlou.
6 Zákon iniciativy
Každý tým má někoho, kdo zavelí, vítězné týmy mají hráče, kteří zajistí, že se budou dít věci.
7 Zákon kompasu
Vize, směr, - musíme zpívat stejnou píseň a číst ze stejné knihy. K vizi je dobré mít i strategii. Lidé potřebují instrukce.
8 Zákon shnilého jablka
Když myslíš, že to nedáš, tak se může stát, že to nedáš, nebudeš dost motivovaný atd. POSTOJE JSOU NAKAŽLIVÉ Když dělal někdo úkoly dal dohromady ty negativní, aby nemohli nakazit ty pozitivní.
Pokud máte negativní hráče s talentem, tak váš tým nebude lepší než ten s pozitivními bez talentu.
9 Zákon vlastní odpovědnosti
Váš tým je slabý jako jeho nejslabší článek, důvěra mezi členy, řešit nedůvěru 1v1 nebo poprosit o napravení, pokud jste nedodrželi slovo, spolehlivost se ukazuje v těžkých časech, ne lehkých
10 Zákon ceny
Každý platí cenu za úspěch, cena je čas, peníze atd. cena se zvětšuje zlepšením, musí ji platit všichni, cena nikdy neklesá naopak stoupá.
11 Zákon výsledkové tabule
Umřel ten hlavní ve firmě a ostatní si pak říkali, jak by to udělal ten, co uměl. To je ale špatně. Člověk by měl koukat na to, jak to udělat inovativně, SCOREBOARD, pochopit aktuální stav týmu a udělat pokrok, vidět to zlepšení, dělání rozhodnutí, strategie, cíl.
12 Zákon střídačky
Jak ve fotbale, každý se střídá, sestava se ale mění, bez střídačky se hra neobejde. Lidi, co jsou na střídačce dnes mohou být zítra hvězdy.
13 Zákon identity
Důležité jsou hodnoty, je to jako pomyslné lepidlo, měli bychom být jedinečný, vlastní vize, vlastní hodnoty.
14 Zákon komunikace
Komunikace je základ všeho.
Leader by měl být pokorný a jasný, podpora, nevracet se ke starým ránám a členové musí být otevření k leaderovi.
15 Zákon náboje
Leadership – bez lídra to nejde, tak dobře, lídři tvoří to prostředí. Například Chicago bulls se stali úspěšnými díky novému leaderovi.
16 Zákon vysoké morálky
V žádné morálce v týmu, leader musí mít iniciativu, i průměrní mají mega výkon s vysoce moralizovanýma lidmi.
17 Zákon dividend
Obětování času do týmu, konzistence a pak až jsou výsledky, dividendy. Kvalitnější tým.
