The Team Coach’s Best Tools, Johannes Partanen
Zahodit dva roky studia na jednom ze studijních oborů na ČZU a přestoupit na studijní program Inovativní podnikání? Zaručeně ano a klidně bych to udělala znovu. Stát se jedním z teampreneurů v Tiimiakatamia Prague byla pro mě čest. Někdy to nebyla rozhodně procházka růžovou zahradou. Stálo mě to pár slz, nervů, vypadaných vlasů a probdělých nocí, ale o to právě jde. To, co si z Tiimi odnáším je, že je na sobě stále co zlepšovat a ty hranice jsou nekonečné. Forma tohoto studia mi pomohla rozšířit mé obzory v tom, co chci dělat, kam se chci v životě jednou dostat a možná i cestu, jak toho dosáhnout. Posbírala jsem nové zkušenosti, dovednosti, kontakty a získala nové přátele.
Learning contract
Dokument, který mi umožňuje si stanovit cíle na určité období. Pečlivě jsem si své learning contracty psala a je skvělé se podívat, kam jsem se od začátku studia dostala. Rozhodně to chce více průběžné reflexe, která mi zde chyběla.
Reading program
Zde jsem dost zaostala v koroně, kdy jsem vyšla z mé rutiny. Každý den jsem jezdila autobusem z Dobříše a měla tak dvakrát denně po 60 minutách možnost si číst. Tento zvyk jsem již nedokázala zcela obnovit, a tak doháním vše na poslední chvíli. Čtení má rozhodně smysl – i když se nějaké knihy opakují, u některých si naopak všimnete, že se vám to hezky propojuje a více věcí začíná dávat smysl. Třeba týmové role, konflikty v týmu, vývojové fáze týmu, mentální modely u členů týmu, růstové a fixní nastavení mysli..
Birth Giving
Nalezení či plnění řešení pro zákazníka byla pro mě jedna z nejzábavnějších forem tohoto studia. Účastnila jsem se skoro všech BG, kterých jsem mohla. Zpětně mě mrzí, že jsme si jako InviTAP tým nenašli nějaké klienty a neměli BG pouze pro nás. Většinou jsme měli tvořit marketingový plán nebo řešení spojené s marketingem. I když těch BG bylo na toto téma dost, vždy jsme přišli s úplně jiným řešením a čím více BG jsme se účastnily, tím lepší řešení jsme přinášeli. Byli jsme i více pečliví a kreativní. Co bych vytkla je vždy finanční stránka řešení, která nám stále dost nejde.
Vize
Johannes na vizi dost apeluje a já, kdybych byla znovu v prvním ročníku, nevzdala bych se. Týmová vize InviTAPu nám celé ty tři roky chyběla a myslím si, že je to jedna z příčin proč náš tým dopadl tak, jak dopadl. Tým není schopen spolupracovat, nepřináší nové projekty, tým je rozdělen na menší skupinky, nepřinášíme peníze do družstva a členi týmu si rozjíždějí vlastní projekty mimo družstvo.
Leadership
Johannes dále zmiňuje, že 60 % atmosféry v týmu je tvořeno vedením lídra. Ohledně mé pozice lídra v týmu jsem velice zklamaná. Opět kdybych byla v prvním ročníku, ponořila bych se hlavně do této role. Pozice lídra a celkově leadership mě velice zajímal, ale udělala jsem pro to málo. Momentálně vidím, že Team Leaders Forum začíná dávat smysl a uchyluje se dobrým směrem. Pravidelně se lídři začínají scházet a předávají si veškeré znalosti, které posbírali a radí si, jak tým posouvat správným směrem.
ATP model
„Applying theory to practise“ – naprosto skvělý nástroj, který jsme také mohli využívat mnohem více. Ze začátku jsme naše ATP modely psali velmi obecně a když jsme se k nim chtěli vrátit po půl roce, už jsme pořádně nevěděli, co jsme si to tam vlastně napsali. ATP model je úžasný pomocník, a hlavně taková kniha připomínek našich chyb. Já si osobně z ATP modelů odnáším hlavně chyby, ze kterých se člověk nejvíce naučí a snaží se je v dalším projektu napravit. Samozřejmě i povedené věci se objeví, ale ty chyby jsou pro nás ve studiu nejdůležitějším učitelem.
Skill profile
Na konci druhého ročníku jsem se teprve dostala pořádně ke sklill profilu a velice jsem se na sebe hněvala. Tento nástroj mě mohl provázet celým studiem, díky němuž bych zjistila kde a v čem jsem se zlepšila a kde naopak zaostávám a měla bych na sobě ještě více zapracovat.
Celkově se mi koncept tohoto studia velice líbí a dává mi mnohem větší smysl než ostatní studijní obory/programy. Pokud člověk chce a má tu sílu se snažit na sobě pracovat, může se najít v tom, co ho baví a zajímá a může se v tom zlepšovat. Ze začátku mě ani ve snu nenapadlo, že bych mohla začít podnikat, ale teď nechci nic jiného.
