S Maxwellem jsme se již všichni z prvního ročníku povinně setkali. Jakožto autor patří ke špičce v leadershipu. Mně osobně vychází v osobnostních testech osobnosti s vůdčími předpoklady. Stále si však pokládám otázku: „Proč nejsem schopen vést?“. Rozhodl jsem se proto tedy zapracovat na leadershipu.
Půjčil jsem si proto v knihovně tři knihy od stejného autora, které by mi v tom měly pomoct. Nevěděl jsem však kterou začít, proto jsem si zvolil tu nejmenší jako takový předkrm. Kniha vedení jako takové nijak nezlepšuje. Říká však čtenáři, jak je k životnímu růstu důležité. Ukazuje to na několika životních příbězích slavných vůdčích osobností. Leadership je dle autora důležitý pro zvýšení vlastní efektivity a to skrze násobky.
Autor zmiňuje různé fáze vedení. V první máme vyšší funkci než někdo kolem nás, proto máme právo na jeho vedení. Z hlediska hierarchie by nás tento člověk měl poslouchat a plnit námi zadané úkoly v souladu s pracovní náplní. Další fáze jsou takové, že nás ten člověk následuje a je námi až inspirován, proto to dělá bez ohledu na naši pracovní pozici.
V knize radí, abychom se naučili zmocňovat druhé lidi – dávat jim svou důvěru zároveň se zodpovědností. Nejdříve však vše musíme vyhodnotit. Ne každý může být zmocněn stejným dílem. Dále je důležité, abychom lidem pod námi byli dobrým příkladem. Dále ostatním musíme dát svolení k úspěchu. Může se totiž stát, že nás naši následovníci sami přerostou. Na tuto fázi musíme být připraveni, není to totiž nic špatného, nýbrž časem nezbytného. Někdo nás musí časem nahradit, život není nekonečný. Zpočátku na ně začneme převádět své pravomoci. Dáváme jim celou dobu zpětnou vazbu, jejíž součástí musí být upřímnost. Přidáváme jim na svobodě až do té míry, kdy bude úplná a naše pozice bude následně nahrazena.
