Projektový management v praxi
3. semestr jsem se chtěl zaměřit na projektové řízení, mým cílem je rozjet projekt od nuly a vyzkoušet si jeho vedení. Pro tento účel jsem hledal knihu, která by mi s tímto pomohla a nebyla pro až moc pokročilé. Byl mi doporučen projektový management v praxi od Doležala.
V knize jsem našel dost přístupů a především šablon, které jsem využil, nebo plánuji využít. Některé jsou pro mě až příliš „korporátní“, alespoň mám větší představu, jak vypadají projekty ve větších firmách a jaké procesy za nimi jsou (spoustu formalit, tabulek, předpisů).
Co jsem ihned využil, je tzv. WBS – způsob jak velké pracovní úkoly rozložit na menší a ty následně rozdělit do pracovních balíčků, které můžete delegovat.
Tento způsob rozkladu mi v projektu pomáhá mít větší přehled o návaznosti úkonů a jeho plnění. Pracovní balíky viz další foto jsem nepoužíval, protože v našem malém projektovém týmu to je moc formální a narušilo by nám to pracovní kulturu, kterou budujeme.
Co mi dále přišlo v knize zajímavé a mám v plánu to v praxi použít je ganttův diagram, zakládací listina, logický rámec projektu a struktura práce s riziky.
