Důležité poznatky a to co jsem si z knihy odnesl:
- Příklad Enron:
o Kdyby firma, která byla uvéděna jako vzorový příklad organizace. Nakonec, roku 2001 přišla šokující zpráva, a to taková, že vycházející hvězda mezi americkými firmami přišla na buben. Údajně za to mohla strategie okolo nabírání lidí. HR specialisti této firmy hledali zásadně pouze talentované jednotlivce s diplomy a každý měsíc jim podepisovala tučné šeky. Tento vzor utvořil ve firmě problém v podobě fixního myšlení. O jedincích, kteří tímto typem myšlení disponují, můžeme na základě studií tvrdit, že mají problém s odstraňováním a přiznáváním vlastních nedostatků.
- Fixní myšlení:
o Nastavení mysli vnímající chybu jako zásadní prohřešek. Nemají se tedy motivaci učit z chyb a naopak se potom co nějakou chybu provedou, cítí jako méněcenní. Dále je pro tyto lidi typické, že velmi těžko snáší, když se daří někomu jinému. Tenhle typ myšlení typicky vytváří z lidí spíše soudce na místo spojenců. Dále je typické, že se člověk tohoto typu bojí vystupovat mimo svou konformní zónu, většinu úkolů předem vzdá, sám sebe často podceňuje,… Jinak se tomuto typu myšlení také přezdívá ´´nemoc ředitelů´´
- Růstové myšlení:
o Věří v přesný opak co jedinci s fixním myšlením. Věří, že každý jedinec na planetě má vrozený nějaký talent a hlavně že může na jednotlivých prvcích své osobnosti pracovat, nějak je všeobecně zlepšovat. Žijí v přesvědčení, že hlavní hybnou silou jejich života, jsou oni samotní. Smýšlením jsou spíše pozitivní a snaží se i v jiných lidech vyvolat zájem o růstový typ myšlení. Má radost z vlastních úspěchů, ale také z úspěchu ostatních. Negativní zpětnou vazbou přijímá spíš jako prostředek pro vlastní posun. Snaží se do práce vkládat patřičné úsilí s myšlenkou, že by se mu to do budoucna mělo vrátit. Autorka v návaznosti na tuto kapitolu také tvrdí, že talent může být kolikrát spíše přítěží.
- Aha efekt:
o Postupný proces uvědomění si rozdílu mezi fixním a růstovým myšlení. Je to šíře aplikovatelný pojem, nejen na tuto konkrétní záležitost.
- Závěr:
o Velmi dobře, psaná knížka. Upřímně jsem při začátku čtení této knihy nevěřil v její zásadní přínosy. Ačkoliv si z knihy odnáším hned několik skvělých pohledů a upřímně mě velmi zásadně zasáhlo rozdělení fixního a růstového myšlení. Ačkoliv jsem si po přečtení knihy mohl relativně oddychnout, jelikož svou osobu nalézám spíše v druhém jmenovaném typu myšlení, jenom uvědomění této skutečnosti mi v mnohém otevřelo oči a do budoucna mi pomůže v práci s lidmi.
