Proč jsem si knihu vybral?
Tuto knihu jsem si vybral z jednoho prostého důvodu, jelikož mám na starost připravit a vést jednu z našich týmových training session právě na téma leadershipu. Tudíž jsem se rozhodl přečíst si tuto knihu a doufat, že zde najdu potřebné informace.
Obsah
Samotná kniha je soubor jakéhosi globálního aspektu na oblast leadershipu – tedy je nám vysvětleno co leadership vůbec je a zároveň jak nám může pomoci. Toto téma je zde autorem popsáno z mnoha různých zdrojů a úhlů pohledů. Mimo jiné je kniha obohacena o teoreticko-praktická cvičení, které si můžeme sami vyzkoušet vyplnit na základně poznatků a znalostí z vlastních projektů. Kniha je poměrně vybalancovaná z hlediska poměru delších textů a jejich složitosti, tím je myšleno že pokud se pomine rozsah textu, tak jeho myšlenka je stále jasná a pochopitelná.
Tato praktická příručka nabízí zasvěcené rady a návrhy, jak rozvíjet a řídit vysoce výkonné týmy. Kniha se zaměřuje především na efektivní vedení a klíčové součásti potřebné k vybudování soudržného, úspěšného a angažovaného týmu. K vysvětlení principů a myšlenek, kterými se kniha zabývá, nabízí autor spoustu příkladů a případových studií ze skutečného světa.
Zajimavé myšlenky z knihy
MBO - Jednou ze základních technik popsaných v knize je strategie MBO (Management by Objectives), která zdůrazňuje hodnotu vytváření přesných cílů a úkolů, které jsou v souladu s posláním a vizí organizace.
Při tomto přístupu jsou cíle každého člena týmu dány jasnými, dosažitelnými a měřitelnými kritérii a následně je sledován jejich pokrok (metodu KPI používáme i u nás v týmu). Technika MBO podporuje odpovědnost a výkonnost a zároveň napomáhá sladění osobních cílů s nadřazenými cíli organizace.
9 elementů - Devět důležitých složek, které autor nastínil, jsou další klíčovou součástí budování zdravého týmu. Mezi tyto složky patří
- Oddanost celoživotnímu vzdělávání
- Jasný cíl
- Společná vize
- Efektivní komunikace
- Důvěra
- Respekt
- Rozmanitost
- Pocit sounáležitosti a uznání
- Oslava úspěchů
ATP
- Teamleadeři mohou soustředěním se na tyto faktory rozvíjet týmovou kulturu, která podporuje spolupráci, inovace a vysokou výkonnost.
- Dbát v rámci TAP více na zaškolení teamleaderů do jejich rolí, jelikož jsou to lidé, co mají opravdu velký vliv na tým.
- V našem týmu znovu navštívit 9 elementů a zamyslet se společnou diskuzí zdali daný bod splňujeme či ne a případně nastavit akční kroky a cíle k jeho naplňění.
Závěr
Celkově je tato kniha skvělým zdrojem informací pro každého, kdo se snaží zlepšit své vůdčí schopnosti a vytvořit produktivní, spokojený a angažovaný tým. Autorovy myšlenky a návody jsou podloženy dlouholetými zkušenostmi a studiem. Kniha nabízí jednoduché nápady a postupy, které lze ihned použít a aplikovat v našem denním životě.
