Proč jsem si tuto knihu vybral?
Knihu jsem si vybral pro získání dalšího pohledu na to, jak vést lidi a také pro využití v praxi, neboť koučování a manipulace je na poměrně tenkém ledu a oboje se dá využít při sjednávání obchodu a podob.
Hlavní myšlenky, které mne na knize zaujaly:
Celé téma koučování se hodně točí okolo správně položených otázek na respondenta.
Otázky v mají cílit na daný problém z různých úhlů a nikdy nesmí být přímé a přímo mířené.
Dosáhneš toho pomocí mlácení hlavou do zdi? - špatně
Čím si myslíš, že by jsi toho mohl dosáhnout? - správně
Kouč je pouze médium pro srovnání myšlenek koučovaného, kde kouč pokládá takové otázky, které koučovaného k danému cíli. Na konci to musí zabít otázkou “Jaký jeden krok ti chybí k tomu aby jsi začal?”
Ze zkušenosti
Kde jsem poprvé pocítil jaké je to být koučován (jako 1 vs 1) je opravdu čerstvá a to po nějakém našem business meetingu, kde jsem se chytal za hlavu, že jsem měl pocit, že já toho chci dělat randál, ale tým vyžaduje jen malou část z toho a já nevěděl proč nebo kde je tá překážka. Myslel jsem, že mluvíme každý jiným jazykem. No byzz skončil a pro ”smůlu” Nikuš, jsme spolu zůstali na teamsech a nikuš mě vyslechla a naprosto dokonale mě dovedla k řešení.
Myslím, že to bylo koučování pár ekselánc, protože jsem měl pocit, že jsem problém vyřešil sám… Ten pocit byl kvůli tomu, že Nikuš se neptala přímo, ale ptala se na to, co bych udělal já, takže to byli moje myšlenky, ale ve vedení někoho jiného.
Závěr
“Jo teď mi to došlo, kouč je takový Toreador myšlenek koučovaného.”
Autor Fluktuačního dialogu 2021
