Úvod: knihu jsem si chtěla přečíst už dlouho. Jelikož jsem se před pěti lety nachomýtla do chodu stáje, která zcela nefungovala, a já se snažím od základu firmu přebudovat, tato kniha by pro mě mohla být skvělým klíčem k mým problémům nebo by mě mohla alespoň ujistit, že jdu po dobré cestě.
Shrnutí: Jak z dobré firmy udělat skvělou je kniha, která se soustředí na to, jak firmy mohou překonat průměr a stát se skvělými. Jim Collins se zaměřuje na studii velkých a úspěšných firem a zkoumá, co je to, co je odlišuje od ostatních.
Kniha je rozdělena do několika částí, včetně kapitol o tom, jak najít skvělého lídra, jak vytvořit vizi a strategii pro společnost, jak správně sestavit tým a jaké jsou klíčové faktory úspěchu. Autor zdůrazňuje důležitost disciplíny, trvalého zlepšování a vytváření kultury, která podporuje dlouhodobý úspěch. Jeho přístup je založen na důkladném výzkumu a analýze. Nabízí praktické rady a návody, jak si vytvořit skvělou firmu. Kniha je vhodná pro každého, kdo má zájem o podnikání a chce se naučit, jak zlepšit výkonnost své firmy a dosáhnout trvalého úspěchu.
Rady, které v knize najdeme:
1. Najděte skvělého lídra: Autor tvrdí, že skvělá firma potřebuje skvělého lídra. Skvělý lídr musí mít schopnost přijímat správná rozhodnutí, být schopen inspirovat tým a vést společnost ke svým cílům.
2. Vytvořte kulturu založenou na hodnotách: Skvělá firma má silné hodnoty a kulturu, která podporuje úspěch a výkonnost. Podle Autora knihy by firma měla mít jasně definované hodnoty, které jsou všem zaměstnancům sděleny a které jsou uznávány a uplatňovány ve všech aspektech firmy.
3. Zvolte si správné zaměstnance: Kniha tvrdí, že skvělá firma má skvělé zaměstnance. Zaměstnanci musí být schopni přispívat k vizi a strategii firmy a mít schopnost pracovat v týmu.
4. Zaměřte se na trvalé zlepšování: Skvělá firma se neustále zlepšuje a hledá nové způsoby, jak dosáhnout většího úspěchu. Podle Autora by měla firma mít systém, který umožňuje pravidelné hodnocení a zlepšování všech aspektů firmy.
5. Vytvořte vizi a strategii: Skvělá firma má jasnou a motivující vizi a strategii. Podle knihy by firma měla mít jasnou představu o tom, co chce dosáhnout a jakým způsobem to chce dosáhnout.
6. Buďte disciplinovaní: Skvělá firma musí být disciplinovaná a mít jasně definované procesy a systémy. Firma by měla mít jasná pravidla a systémy, které jsou všem zaměstnancům známy a které jsou respektovány.
Tyto rady a typy jsou jen několik z mnoha, které autor popisuje ve své knize. Celkově lze říci, že skvělá firma má silnou kulturu, skvělého lídra a zaměstnance, jasnou vizi a strategii, disciplinované procesy a systémy, a diversifikované portfolio. Collins tvrdí, že tyto prvky jsou klíčové pro úspěch a dlouhodobou výkonnost firmy.
Dalšími důležitými faktory jsou například schopnost adaptovat se na změny, být inovativní a reagovat na potřeby zákazníků, a také přijímat riziko a být schopen přežít krize. Firma by také měla klást důležitost na týmovou práci a spolupráci, a to jak uvnitř firmy, tak i s externími partnery.
Závěr a ATP: Tyto principy a postupy znám z Tiimiakatemie. Celým studiem nás provází reálná firma a již jsme měli spoustu TS, na kterých jsme tyto věci řešili. Když se ohlédnu na stáj Enfant Terrible, jak fungovala před pěti lety a jak funguje dnes, chce se mi brečet, je tam obrovský kus práce, který jsem udělala. Samo sebou, že jsem nebyla jediná a mám kolem sebe úžasné lidi, kteří mě podporují a jdou za jasným cílem semnou. Jediné co bych nám vytkla, že nám vázne komunikace napříč odvětvími, které se u nás protínají, a to máme jen 6 zaměstnanců.
Každopádně mi kniha ukázala, že jsem na dobré cestě, a jak můžu své postupy ještě vylepšit a posílit. Doporučuji přečíst každému, kdo chce mít nebo má svoji firmu.
A prosím neporovnávejte se s velikány jako je Coca-cola, Netflix, Apple, je to naprosto zbytečné, berte si z knihy jenom to, co Vám bude vyhovovat a co budete moci aplikovat ve vaší situaci.
