Hlavně z důvodu toho, že s klukama v týmu rozjíždíme nový projekt zaměřený na recruitment mladých lidí z generace Z do firem.
Obsah:
Kniha je celkově relativně informačně plochá a nejsem si 100% jistý komu je přesně určená. Každopádně má zajímavé věci nad kterými je dobré se pozastavit. Například:
Kreativní a nekonvenční způsoby náboru: Jak využít sociální sítě, hry, online soutěže nebo videa k tomu, aby se vaše nabídka práce dostala ke správným lidem.
Employer branding: Jak vytvořit atraktivní značku zaměstnavatele, která přiláká a udrží talentované zaměstnance. Ten mě všeobecně zaujal nejvíce.
Náborový proces: Jak navrhnout a optimalizovat proces náboru, aby byl efektivní a zároveň přívětivý pro kandidáty
Nové technologie: Jak využívat nové technologie a digitální nástroje, jako jsou chatboti, umělá inteligence a analytické nástroje, pro efektivnější nábor.
Zásadní takeouty o Employer brandingu.
Employer branding je marketingová strategie, která se zaměřuje na propagaci zaměstnavatele jako značky, která přináší prospěch nejen zákazníkům, ale také zaměstnancům a budoucím zaměstnancům. Cílem employer brandingu je vytvořit a udržet kladný obraz zaměstnavatele a vytvořit atraktivní pracovní prostředí pro stávající a budoucí zaměstnance.
V knize Jak hledat zaměstnance v 21. století autor Jan Tegze vysvětluje, že employer branding je klíčovým faktorem v současném trhu práce, kde je nedostatek kvalifikovaných pracovních sil a konkurence mezi zaměstnavateli je vysoká. Dobrý employer branding může být pro zaměstnavatele velkou konkurenční výhodou, která pomáhá přilákat a udržet nejtalentovanější zaměstnance.
Mezi konkrétní prvky employer brandingu patří například firemní kultura, hodnoty, vize, benefity, flexibilita, rozvojové možnosti a podobně. Tyto prvky by měly být jasně definovány a komunikovány jak interně, tak externě.
Autor také zdůrazňuje důležitost spokojených zaměstnanců pro úspěch employer brandingu. Pokud jsou zaměstnanci spokojení se svou prací a s pracovním prostředím, budou pravděpodobně pozitivně mluvit o svém zaměstnavateli a tím přitahovat další potenciální zaměstnance.
Závěr:
S knihou hodlám pracovat hlavně v rámci praxe v recruitmentu. Budu ji u sebe nosit a používat ji tak jak ´´mapu´´.
