Knihu Tiimiakatemia: How to Grow Into a Teampreneur čtu již podruhé. Náš tým momentálně zápasí s absencí jasného společného cíle a vize a s problémy s tím spojenými a kde jinde najít na tento problém řešení než v knize vysvětlující koncept Tiimi.
Hodnoty Tiimiakatemia
Human Relationships, Building and Maintaining Partnerships
Tiimi je o lidech. Učíme se spolupracovat a navazovat partnerství. Je to základní předpoklad k vzniku podnikání. K tomu nám pomáhají zákaznické návštěvy a proaktivní přístup k vytváření networku.
Teampreneurship
Být Teampreneurem znamená být zodpovědný za týmové vzdělávání a vytvářet prostředí, ve kterém je možné podnikat. K tomu je nutná spolupráce a ochota si navzájem pomáhat.
Continuous Experiments and Creating Something New
K učení dochází, když vystupujeme z komfortní zóny. K tomu je nutné stále zkoušet něco nového a aktivně vyhledávat příležitosti k tomu se posouvat dále.
Practicality and Learning by Doing
Vždy bychom se měli učit to, co zrovna potřebujeme do své praxe. Pokud jsme v pozici projektového manažera, měli bychom číst knihy o podnikovém řízení. Pokud se snažíme prodávat svou službu, čteme knihy o prodeji a marketingu. Také Training Sessions by měly být zaměřené na aktuální problémy. První rok studia by měl být zaměřený na formování týmu a vytváření smyslu pro zodpovědnost, proto by Training Sessions měly být zaměřené na komunikaci, práci v týmu, management, vedení.
Travelling/Internationality
Cestování je skvělý způsob, jak si rozšířit obzory a nahlédnout na rozdílné kultury a způsoby uvažování. Spousta projektů lze realizovat pouze tím, že vezmeme funkční koncept ze zahraničí a aplikujeme ho tady. Také spoustu nákladů na cestování lze snížit tím, že cestujeme za známými. Cizí kultury poznáme lépe, když budeme trávit čas s místními.
Cesta kolem světa
Cíl studia v Tiimiakatemia je realizovat cestu kolem světa se svým týmem za vydělané peníze z projektů. Tento cíl má jasný účel, být motivátorem pro týmové podnikání a s tím související osobní rozvoj. Vytvoření networku zkrze různé Tiimiakatemie v zahraničí má Cestu kolem světa zásadně usnadnit.
Ten Guidelines for Teampreneurs
Mít iniciativu, hledat řešení.
Naučit se řídit chaos, je to první krok v kreativním procesu.
Mít odvahu experimentovat. Dělat chyby a učit se z nich.
Soustředit svou energii na řešení, netrápit se problémy.
Dělat maximum a dávat si vysoké cíle.
Vidět příležitosti, ne překážky.
Chápat rozmanitost a být odvážně sám sebou.
Usmívat se, užívat si a jít do toho.
Mít pokoru a být úspěšný znovu a znovu.
Respektovat ostatní a využívat maximálně všech znalostí a dovedností v Tiimiakatemia.
Myšlenky, které se mi spojují s knihou
Je důležité trávit čas a pracovat v Tiimi, interakce je okamžitá a společně se úkoly plní snáz.
Je vhodné mít ve sdílených prostorech vizualizace vize týmu, cílů, KPIs jako je Rocket model, ukazatel metrik, zisku, plán cesty kolem světa. Když máme své cíle před očima, snáz se plní.
Odevzdal jsem se na 3 roky konceptu Tiimiakatemia protože věřím, že na konci studia budu díky tomu lepší člověk, než jsem byl na začátku, musím ale být zodpovědný za své činy a snažit se být katalyzátorem změny.
Je těžké mít společný cíl a společně pracovat, když tým nemá vizi Cesty kolem světa. Pokud si nebudeme věřit, že na Cestu kolem světa vyděláme, nepodaří se nám to.
Člověk se učí mimo komfortní zónu. Musím aktivně hledat příležitosti k učení se, ale je důležitý i balanc. Pokud jsem dlouho mimo komfortní zónu, mohu vyhořet a přestat být přínosem pro tým.
Díky svým zkušenostem jsme výjimeční, učíme se být leadery, mít iniciativu, zodpovědnost, být proaktivní. Není moc jiných prostředí, která by nám tuto příležitost nabízela.
Jsme zodpovědní za to přiznat, když nedokážeme přinášet svůj díl týmu a jsme zodpovědní za to nabídnout pomocnou ruku, pokud někdo svůj díl nepřináší.
Musíme pracovat spolu, číst spolu, sdílet své myšlenky, společně budovat tým.
Musíme mít Team contract a ctít ho. Team contract musíme vytvářet s dobrými záměry, s vizí ideálního fungování, nemá to nikoho trestat.
Členové týmu se musí chtít učit a chtít něco pro tým obětovat, věnovat se týmové práci.
Uspět se těžký, člověk z toho může mít strach, selhat je snadný, člověk si musí být sebou jistý, ale zároveň být připravený.
Musíme žít plně v přítomnosti, tím se z nás stávají mistři v oboru, nikdy v ničem nebudu skvělý, pokud se nebudu chtít stále zlepšovat.
Cyklus učení - aktivní práce -> jasné zkušenosti -> reflexe -> konceptualizace
Teampreneur se má učit věci ze Skill profile, vybrat si jednu věc, kterou teď nejvíc potřebuje a začít se tomu věnovat.
Musíme dělat i věci, o které se úplně nezajímáme, aktivně hledat příležitosti na učení se, nevyhýbat se příležitostem.
Jak mi to pomůže s naším problémem?
Je nutné mít Team contract, který nás motivuje, promlouvá nám do duše, sumarizuje to, o čem náš tým je a nastavuje pravidla, která náš tým udržují funkční. Na Team contractu se musí podílet každý člen týmu a každý jej musí respektovat.
Přestože se momentálně nedokážeme ztotožnit s vizí Cesty kolem světa, musíme mít určitou vizi o fungování týmu. I kdyby to byla jen vize, že naše družstvo bude funkční firmou, co má pravidelné příjmy, je to lepší než žádnou vizi nemít. Samozřejmě čím konkrétnější naše vize bude, tím snadněji se k ní přiblížíme.
Chtít pracovat v týmu znamená chtít pracovat pro členy týmu. Musíme být vděční za přínos každého jednotlivce a vzájemně si pomáhat dosáhnout svých osobních i společných cílů.
