Good to great

“Pro konečný skok vpřed musí společnost mít základní hodnoty a smysl, který přesahuje honbu za ziskem.”

základní myšlenka

Často se říká, že situace je vždy lépe vidět zvenčí, a proto jsem si  vybral tuto knihu přečíst - vypráví o tom, co se stalo uvnitř společností, které se dokázaly stát skvělými.

Ve skutečnosti nejde o knihu, ale o výsledek rozsáhlého výzkumu amerických společností.

To znamená, že má vše, co mají úspěšné firmy společného.

„Vedoucí páté úrovně“

Jeden z nejdůležitějších důvodů úspěchu každé společnosti podle autora spočívá v talentu jejího vůdce. Jim Collins rozděluje manažery do pěti typů, kde na úrovni 5 jsou zaměstnanci, kteří mohou dosáhnout vynikajících výsledků a mají vynikající osobní vlastnosti (vůdce každé nové úrovně má vlastnosti vůdce předchozí úrovně) to znamená, že se jedná o lidi, kteří se stávají nejen dobrými, ale také skvělými, a také firmy, kde vedou.

„Nejprve - kdo a jenom  pak co“

Lidé, kteří zorganizovali skvělé společnosti, si dobře uvědomují, že hlavním urychlovačem růstu není samotný produkt, ani konkurence, ani technologie nebo trh - jsou to lidé (zaměstnanci) a je velmi DŮLEŽITÉ mít schopnost najít a udržet si lidé potřební pro organizaci.

Nové technologie

Všechny společnosti dosahují úspěchu aktivním využíváním složitých technologií.

Je však důležité poznamenat, že by se nejednalo o technologie v doslovném smyslu slova, ale o nový přístup k používání určitých technologií. Technologie je používána velkými společnostmi jako akcelerátor růstu, ale ne jako její příčina.

Způsob, jakým společnost REAGUJE na technologické změny, je indikátorem toho, že se snaží být skvělá.

Zaměření na jednu oblast činnosti pomohlo společnostem neztrácet úsilí. Všichni dělali to, v čem se teoreticky mohli stát nejlepší, aniž by byli rozptylování jinými oblastmi činnosti.

A na závěr: skvělé společnosti, které dokázaly obstát ve zkoušce času a okolností, pracují nejen na tom, aby jejich nadřízení měli zisk. Pro takové společnosti je peněžní tok ZÁKLADEM životního procesu, ale nestává se jeho podstatou !!!

Co pro mě bylo přínosné ? 

1. Opravdu jsem dostal „podnět k přemýšlení“ a touhu zaujmout tuto pozici a přemýšlet o tom, jakým vůdcem bych mohl být, kdybych byl v čele multimilionové společnosti s obrovským personálem a drsnými klienty, kteří jsou připraveni kritizovat vaše činy pomocí peněženky a slov.
2. "Good is the enemy of the great." 
3. Vždy existuje příležitost dělat všechno a každého lépe a lépe. 
4. Myslet globálně, ve velkém měřítku - VŽDY!

Myslím, že se k této knize ještě vrátím