Co je to Management
Důvod čtení:
Doporučil mi ji kamarád a chtěla jsem si po delší době přečíst více teoretickou knížku, protože mi poslední dobou chybí teorie a nemám ji moc do převádění do praxe.
Očekávání:
Čekala jsem, že díky knize lépe pochopím strukturu vedení lidí, zjistím, jak vypadá správný manažer a propojí se mi management s běžným životem. Autorka totiž tvrdí, že management je věcí každého z nás a obklopuje nás všude.
Co si z knihy odnáším:
Líbí se mi, že hned zprvu knihy autorka popisuje management jako nedílnou složku v inovacích. Díky struktuře, která byla zavedena a je stále zdokonalována jsme schopni naše nové produkty či služby nejen co nejefektivněji vytvořit, ale také co nejlépe připravit k prodeji a dostat do povědomí lidí.
„Schopnost proměňovat složitost a specializovanost ve výkonnost“ Management nemusíme brát jen jako teorii ke správnému řízení firem, ale můžeme jeho praktiky aplikovat v našem běžném životě. Management nám napomáhá k nastolení řádu, vytvoření systému, který nám zjednoduší život, zkrátíme nebo odstraníme některé zdlouhavé procesy a začneme žít, tak jak nám to vyhovuje a je v našem souladu.
Hodnotu našeho produktu či služby neurčujeme my, ale naši zákazníci.
Je důležité riskovat. Někdy jsme paralyzováni strachem a necháme si tím ujít některé příležitosti a podnikání je o tom, vzít na sebe nějaké riziko a zkusit to.
Pravidlo 80 : 20. Je důležité, hýčkat si naše hlavní zákazníky a snažit si je udržet.
Když budeme výkonní, ale nebudeme mít poslání, které chceme naší prací splnit, bude naše výkonnost k ničemu.
Neměli bychom se zaseknout na jednom našem úspěchu. To, že se nám něco osvědčilo a fungovalo párkrát, neznamená, že už nepotřebujeme inovovat. Tento bod se mi spojil s naším projektem Svíčky s víčky. Je dobré chvíli vytrvat v nějakých našich postupech a cílit na konkrétní body, ale když jich dosáhneme, měli bychom se posunout dál a vyzkoušet zase něco dalšího. Když nezkusíme nové věci, více se neposuneme.
Celkově mi tato kniha pomohla pro ustálení názoru, jak bych chtěla na projektu svíčky pracovat. Ujasnila jsem si, jaké úkoly a zodpovědnosti manažer má. Ve svíčkách je náš projektový manažer Ludvík a já často nevím, jaké pravomoce má a do čeho zasahujeme i my ostatní. Díky knížce jsem se mohla podívat na management jako na ucelený proces, kterého jsme všichni součástí a je na nás, jak projekt budeme vést.
Můj názor na knihu:
Nejdříve se mi špatně četla a nemohla jsem se začíst a potřebovala jsem mít na čtení vždy klid. Kniha je psaná formou, že by ji měl pochopit každý a snaží se přiblížit management nám všem. Líbí se mi, že je kniha strukturovaná a postupně nás provede celým procesem.
