Úvod: Tuto knihu jsem si vybrala hlavně kvůli státnicím, protože je jeden celý okruh management a tato kniha je podle mých informací za 3 body.
Shrnutí: Tato kniha se zabývá tématem managementu a jeho principy. Poskytuje čtenářům přehled o tom, co management skutečně je a jakým způsobem ovlivňuje úspěšnost organizací. Kniha popisuje management jako komplexní proces, který se skládá z mnoha různých prvků a vyžaduje komplexní pohled.
Hlavní témata knihy:
1. Definice managementu a rozdíl mezi řízením a managementem
2. Principy managementu, jako jsou strategie, struktura, procesy a kultura
3. Přehled různých managementových stylů a jakým způsobem ovlivňují úspěšnost organizace
4. Popis konkrétních metod managementu jako například Scrum
5. Management jako proces komplexního rozhodování.
Co mě v knize nejvíce zaujalo a bylo pro mě užitečné?
Hodnotový řetězec: Je způsob, jakým firma produkuje zboží nebo služby a jakým způsobem tyto produkty nabízí a distribuuje zákazníkům. Skládá se z řady aktivit a procesů, které firma provádí od nákupu surovin až po prodej produktů zákazníkům.
Hodnotový řetězec zahrnuje všechny aktivity, které přidávají hodnotu výslednému produktu. Patří sem například vývoj produktu, výroba, marketing, prodej a distribuce. Cílem hodnotového řetězce je maximalizovat hodnotu pro zákazníka a tím i zisk pro firmu. Hodnotový řetězec je důležitým nástrojem pro řízení firmy a optimalizaci jejích procesů. Pomáhá firmám identifikovat, kde a jak mohou přidat větší hodnotu pro zákazníka a zlepšit tak své výsledky.
Podnikatelský model: popisuje, jak firma vytváří, dodává a zachycuje hodnotu pro zákazníka. Skládá se z několika klíčových prvků, jako jsou segmentace trhu, propozice hodnoty, distribuční kanály, vztahy se zákazníky, klíčové zdroje a klíčové aktivity. Cílem podnikatelského modelu je vytvořit udržitelný a ziskový způsob, jakým firma může uspokojovat potřeby zákazníků.
Strategické myšlení: se zaměřuje na dlouhodobou perspektivu firmy a zahrnuje plánování, rozhodování a implementaci strategie. Cílem strategického myšlení je získat konkurenční výhodu na trhu a zajistit udržitelný růst firmy. Strategické myšlení zahrnuje analýzu vnitřního a vnějšího prostředí firmy, stanovení cílů a priorit, výběr strategie a plánování akcí potřebných k dosažení těchto cílů.
Závěr: Kniha se mi líbila, ale dala mi celkem zabrat. Nedivím se, že je za 3 body, protože obsah informací budu zpracovávat ještě dlouho. Po přečtení knihy se chci více zaměřit na hodnotový řetězec projektu, podnikatelský model, který budu zpracovávat pomocí Lean canvasu a strategické myšlení, které se velmi prolíná s výše zmíněným plánováním.
