Agilní přístupy

Agilní přístupy

Jan Doležal

Kniha "Agilní přístup" přináší ucelený pohled na agilní způsob řízení projektů. Autor se zaměřuje nejen na teoretické základy agilního přístupu, ale také na jeho praktické aplikace a konkrétní přístupy, které mohou organizace využít k dosažení lepšího výsledku.

Nestačí však pouze zavést agilní nástroje k tomu aby firma fungovala agilně, musí se změnit kultura firmy. 

Teď už ale pojďme na ty přístupy.

Lean

Vychází z principů minimalizace plýtvání a maximalizace hodnoty pro zákazníka. Lean se zaměřuje na identifikaci a odstranění všech činností, které nepřidávají žádnou hodnotu. Tímto způsobem je možné dosáhnout větší efektivity a rychlosti v procesu vývoje produktu či služby.

5 steps of Lean

1. Identify value
2. Map the value stream
3. Create flow
4. Establish pull
5. Pursue perfection

Scrum

Scrum je založen na iterativním přístupu k vývoji produktu či služby, který je rozdělen do krátkých časových intervalů nazývaných iterace nebo sprinty. Každý sprint má jasně definovaný cíl a je ukončen prezentací hotové práce. Scrum je založen na týmové spolupráci a častém feedbacku, což umožňuje rychlé adaptace a zlepšení.

Co je ve Scrumu důležité?

• Transparentnost - proces a vznikající práce musí být viditelné pro všechny, kterých se to jakkoliv týká
• Pozorování - je třeba dbát na to, aby veškerá vznikající práce měla hodnotu pro zákazníka a čas od času to pozorovat
• Přizpůsobení - být připraven se měnit s každým review a každou zpětnou vazbou

Kanban

Zaměřuje se na vizualizaci pracovních procesů a maximalizaci efektivity. Kanban využívá vizuálních tabulí s kolonkami, které reprezentují jednotlivé kroky v procesu. Úkoly jsou zobrazovány jako karty, které se pohybují přes jednotlivé fáze procesu. Tímto způsobem je možné lépe kontrolovat tok práce a identifikovat případné blokující body.