Jaké lekce jsem si z této knihy vzal?
Action learning je způsob jakým rozebrat problém do dodetailu a pak ho pomocí týmu vyřeší tím nejlepším možným způsobem.
Skládá se ze 6 částí: problém, skupina, otázky, akce, učení, kouč.
Problem
Zde se tým zaměřuje na hledání problému, poté co tým problém najde, tak se zaměřuje na přerámování problému, aby z něj vytěžili co nejdetailnější popis.
Skupina
Skládá se ze 6-10 lidi. Toto rozpětí vzniká z důvodu, že kdyby bylo méně než 6 lidi, tak by chyběly názory, pohledy a různorodost zkušeností/vědomostí.
Kdyby bylo naopak více než 10 lidí, tak by bylo náročné facilitovat skupinu k rovnoměrné aktivitě a aby nepřebírali iniciativu někteří členové.
Questions
1 odpověď by měla být podložena 1 otázkou. Je vtipné, že jedním, ze dvou pravicel AL je “nutnost” takového prostředí, kde se bezpečné otázkování a to bezpodmínečně.
Action
Z každého sezení je třeba vystoupit s akčními kroky, které povedou k vyřešení probíraných problémů. AK by rozhodně měli být ve formě Smart
Learning
Po každém sezení by se měl tým zastavit a zareflektovat na proces, kterým zrovna prošli a provést postmototrolu, ze které mohou vyvstat další ákáčka.
Coach
Popdporuje skupinu k udržení procesu a kontroluje, zda se skupina neodchyluje od tématu, měl by být facilitátorem procesu. Nicméně NESMÍ se jakkoliv projektovat do týmu.
V AL je extrémně důležité naslouchání, otázkování, držení tématu a snaha o “táhnutí za jeden provaz”
