Pozitivní leader


1 bod

Hodnocení: neohodnoceno

Přidáno: 04.12.2022

Pozitivní leader   Jan Mulfeith a Melina Costi

Pozitivní leader

Knihu jsem si vybral protože ji máme v rodinné knihovně a již dlouho jsme o ní slyšel. Zároveň teď v projektu vedu menší tým a chci se v tomto ohledu zlepšovat.


Kniha má dost podobné myšlenky, jako jsme se již dočetl v knihách o fungování týmu atd.


Kniha hned začala kapitolou ve které se každý z nám má zamyslet a zjistit kdo vlastně je. Je důležité začínat u sebe a také znát svou osobnost. Pokud člověk ví jaký je, jaké jsou jeho přednosti a naopak slabiny, tak může lépe chápat tyto aspekty v celém týmu a vyhýbá se zbytečným chybám a dokáže se přenést přes své ego.

Je tedy důležité znát odpověď na tyto základní otázky:

-         Co mi chybí

-         Jaké jsou mé úspěchy

-         Jaké jsou mé přednosti

-         Co je můj zdroj motivace

-         Jak působím na ostatní

-         V čem potřebuji pomoci

Důležité uvědomění, které se snažím aplikovat do života již dlouho je zdokonalovat své silné stránky a neztrácet moc času v mích slabinách. Když člověku něco jde, tak je mnohem jednodušší se v tom zlepšovat a nebo aktivitu dělat, zatímco pokud se člověk trápi zlepšováním svých slabých stránek, je to mnohdy velice náročné a značně demotivující. Hodně jsme to pocítil na střední škole kde jsme se učil skoro vše a v mnoha předmětech jsem se trápil a způsobovalo mi to značný stres. Je dobré tedy znám silné a slabé stránky jak sebe, tak členů vašeho týmu – nejlepší způsob jak zbytečně netrápit členy svého týmu prací, která jim nesedí. 


Neměnit lidi v jejich podstatě - Není strategické nutit někoho do činností, která jsou mu absolutně nepřirozená a nepříjemná, raději bychom měli vynaložit úsilí na rozvoj jeho přirozených silných stránek. Je proto nezbytné každého člena týmu opravdu dobře znát a vědět co chce dělat a co ne – nebo mít dobře nastavenou reflexi tak – aby člen týmu hned řekl s čím je nespokojený

Je dobré na začátku sestavování týmu svůj tým také analyzovat pomocí nějakého osobnostního testu.

Nesmí se vše však přehánět a člověk na slabé stránky nemůže naprosto zanevřít – stále je třeba je úplně neignorovat.

Důležité je Energetická fluktuace – člověku se jeho energie do práce stále nabíjí a vybíjí v průběhu celého dne – je dobré si dělat pravidelné pauzy – budeme pak efektivnější.

Každý leader je jiný a neexistuje správná cesta kterou se vydat. Je dobré být sám sebou, ale mít na mysli dvě základní hodnoty leadera – zásadovost a vřelost.


Uvědomil jsme si, že je nesmírně důležité stále pracovat na sobě a na vztazích s okolím. Člověk by měl klást důraz na reflexi. Pokud chce člověk dobře vést tým, musí umět pracovat s lidmi, pozorovat a naslouchat. Díky knize chci zapracovat na tom abych na lidi lépe působil, zadávat správné úkoly správným lidem a starat se o dobré vztahy v týmu. 



Hodnocení: neohodnoceno

Nový komentář:







Komentáře (0):



Nejnovější eseje:

Kategorie: Učení

Body: 2

19.11.2024

Kategorie: Duchovní růst

Body: 0

17.11.2024

Kategorie: Duchovní růst

Body: 2

17.11.2024

Kategorie: Vedení

Body: 2

14.11.2024

Kategorie: Koučování

Body: 2

13.11.2024

Kategorie: Jiné

Body: 1

07.11.2024

Sleduj nás na sociálních sítích: