Od nápadu k podnikatelskému plánu


2 body

Hodnocení: 80 %

Přidáno: 10.11.2023

Od nápadu k podnikatelskému plánu   Ivana Svobodová, Michal Andera

Proč jsem si knihu vybral?

Od nápadu k podnikatelskému plánu jsem si vybral k zápočtu předmětu hospodaření malého

podniku.

O čem kniha je?

V této knize se dozvíme vše o tom, co bychom měli udělat předtím, než vůbec podnikat začneme.

Jsou nám zde prozrazeny techniky, abychom si mohli ověřit, zda má náš plán vůbec reálnou

budoucnost, zda bude profitabilní, jak by měl samotný podnikatelský plán vypadat a co v něm

rozhodně nevynechat. Mně osobně přidala do slovníku mnoho nových pojmů, metod a vedla

k zamyšlení nad tím, že k příštímu dlouhodobému projektu si podnikatelský plán sestavím po vzoru

této knihy.

Komu bych knihu doporučil?

Doporučil bych ji každému, kdo přemýšlí o tom, že by v budoucnu začal podnikat.

ATP model

Co mi kniha dala za nové pojmy a na jaké otázky odpověděla?

 Co zvážit při výběru podnikání?

 Jak vést brainstormingy?

- vysvětlení metody 6_8_5

 Jak na myšlenkové mapy?

 Painstorming

-zaměřit se na problémy

 Možnosti hlasování o nejlepším nápadu

 Tabulka na zhodnocení příležitosti

 Co je to vlastně podnikatelská příležitost?

 Podnikatelský proces

-identifikace příležitosti, rozvoj konceptu, analýza zdrojů potřebných k realizaci, získání

zdrojů, založení firmy a její rozvoj, sklizeň výsledků

 Desighn thinking = uživatelsky zaměřená inovační strategie

 Lean startup = nejlepší inovace je ta, kterou poptává zákazník

 Landing page = stránka pro nasbírání potenciálních zákazníků

 Crowdfunding = zákazník přispívá na ještě neexistující produkt

 Uživatel X zákazník

 Metoda vytváření person

 B2B (business to business) = prodávání jiným firmám

 B2C (business to consumers) = služba je určena koncovým zákazníkům

 Hodnotový Canvas

 Freemium = zákazníkům nabízíme služby na omezený čas zdarma

 Lock-in = pro provoz produktu musí zákazník nakupovat určitou část opakovaně u téže firmy

 P2P (peer to peer) = přímé propojení osob a vzájemné poskytnutí služby

 Lean canvas tabulka

 Proč sestavuju podnikatelský plán?

-kdy?, pro koho?

 Struktura podnikatelského plánu

1. Shrnutí

2. Charakteristika produktu a vlastníka

3. Analýza trhu a zákazníků

4. Analýza konkurence

5. Analýza dodavatelů

6. Personální zabezpečení

7. Marketing

8. Finanční plán

9. Analýza rizik

10. Vyhodnocení projektu

 Jak by měla vypadat charakteristika produktu?

 Vzorec ceny

 Finanční plán

  1. Přehled výdajů
  2. Přehled příjmů
  3. Zdroje krytí

 Eliminace rizik

 Doba návratnosti




Hodnocení: 80 %

Nový komentář:







Komentáře (6):



Matyáš Bronček - 13.11.2023 - 17:04


Tvoje esej je strukturovaná a poskytuje ucelený přehled o procesu přípravy na podnikání a tvorbě podnikatelského plánu. Zahrnuje mnoho klíčových pojmů a metod, což je skvělé pro čtenáře, kteří se chtějí seznámit s tímto tématem. Výčet nových pojmů, od ATP modelu po Lean Canvas, dodává eseji bohatství a variabilitu.

- 13.11.2023 - 16:05


Tvé shrnutí knihy naznačuje, že jsi získal nové znalosti a nástroje pro vytváření projektů. Tvoje zmínky o ATP modelu (Awareness, Trial, Purchase) ukazují, že jsi se seznámil s konceptem, jak přilákat a udržet zákazníky. Také jsi objevil různé kreativní metody, jako je brainstorming, metoda 6-8-5, myšlenkové mapy, a painstorming, což jsou užitečné nástroje pro generování a hodnocení podnikatelských nápadů. Důležité je, že jsi si osvojil základní pojmy, jako jsou B2B a B2C, a metody jako Lean Startup a Design Thinking, které jsou klíčové pro moderní přístup k podnikání. Taktéž jsi se seznámil s různými způsoby financování, jako je například crowdfunding. Ocenil jsi důležitost sestavování podnikatelského plánu a získal jsi přehled o struktuře a obsahu takového plánu. Dále jsi si osvojil různé aspekty finančního plánování a analýzy rizik. Celkově tvoje esej ukazuje, že jsi si z knihy odnesl ucelený pohled na proces podnikání, od generování nápadů po sestavování podnikatelského plánu a finanční plánování. Díky za jasný a strukturovaný pohled na témata!

- 13.11.2023 - 16:05


Tvé shrnutí knihy naznačuje, že jsi získal nové znalosti a nástroje pro vytváření projektů. Tvoje zmínky o ATP modelu (Awareness, Trial, Purchase) ukazují, že jsi se seznámil s konceptem, jak přilákat a udržet zákazníky. Také jsi objevil různé kreativní metody, jako je brainstorming, metoda 6-8-5, myšlenkové mapy, a painstorming, což jsou užitečné nástroje pro generování a hodnocení podnikatelských nápadů. Důležité je, že jsi si osvojil základní pojmy, jako jsou B2B a B2C, a metody jako Lean Startup a Design Thinking, které jsou klíčové pro moderní přístup k podnikání. Taktéž jsi se seznámil s různými způsoby financování, jako je například crowdfunding. Ocenil jsi důležitost sestavování podnikatelského plánu a získal jsi přehled o struktuře a obsahu takového plánu. Dále jsi si osvojil různé aspekty finančního plánování a analýzy rizik. Celkově tvoje esej ukazuje, že jsi si z knihy odnesl ucelený pohled na proces podnikání, od generování nápadů po sestavování podnikatelského plánu a finanční plánování. Díky za jasný a strukturovaný pohled na témata!

- 13.11.2023 - 16:05


Tvé shrnutí knihy naznačuje, že jsi získal nové znalosti a nástroje pro vytváření projektů. Tvoje zmínky o ATP modelu (Awareness, Trial, Purchase) ukazují, že jsi se seznámil s konceptem, jak přilákat a udržet zákazníky. Také jsi objevil různé kreativní metody, jako je brainstorming, metoda 6-8-5, myšlenkové mapy, a painstorming, což jsou užitečné nástroje pro generování a hodnocení podnikatelských nápadů. Důležité je, že jsi si osvojil základní pojmy, jako jsou B2B a B2C, a metody jako Lean Startup a Design Thinking, které jsou klíčové pro moderní přístup k podnikání. Taktéž jsi se seznámil s různými způsoby financování, jako je například crowdfunding. Ocenil jsi důležitost sestavování podnikatelského plánu a získal jsi přehled o struktuře a obsahu takového plánu. Dále jsi si osvojil různé aspekty finančního plánování a analýzy rizik. Celkově tvoje esej ukazuje, že jsi si z knihy odnesl ucelený pohled na proces podnikání, od generování nápadů po sestavování podnikatelského plánu a finanční plánování. Díky za jasný a strukturovaný pohled na témata!

- 13.11.2023 - 16:05


Tvé shrnutí knihy naznačuje, že jsi získal nové znalosti a nástroje pro vytváření projektů. Tvoje zmínky o ATP modelu (Awareness, Trial, Purchase) ukazují, že jsi se seznámil s konceptem, jak přilákat a udržet zákazníky. Také jsi objevil různé kreativní metody, jako je brainstorming, metoda 6-8-5, myšlenkové mapy, a painstorming, což jsou užitečné nástroje pro generování a hodnocení podnikatelských nápadů. Důležité je, že jsi si osvojil základní pojmy, jako jsou B2B a B2C, a metody jako Lean Startup a Design Thinking, které jsou klíčové pro moderní přístup k podnikání. Taktéž jsi se seznámil s různými způsoby financování, jako je například crowdfunding. Ocenil jsi důležitost sestavování podnikatelského plánu a získal jsi přehled o struktuře a obsahu takového plánu. Dále jsi si osvojil různé aspekty finančního plánování a analýzy rizik. Celkově tvoje esej ukazuje, že jsi si z knihy odnesl ucelený pohled na proces podnikání, od generování nápadů po sestavování podnikatelského plánu a finanční plánování. Díky za jasný a strukturovaný pohled na témata!

- 13.11.2023 - 16:05


Tvé shrnutí knihy naznačuje, že jsi získal nové znalosti a nástroje pro vytváření projektů. Tvoje zmínky o ATP modelu (Awareness, Trial, Purchase) ukazují, že jsi se seznámil s konceptem, jak přilákat a udržet zákazníky. Také jsi objevil různé kreativní metody, jako je brainstorming, metoda 6-8-5, myšlenkové mapy, a painstorming, což jsou užitečné nástroje pro generování a hodnocení podnikatelských nápadů. Důležité je, že jsi si osvojil základní pojmy, jako jsou B2B a B2C, a metody jako Lean Startup a Design Thinking, které jsou klíčové pro moderní přístup k podnikání. Taktéž jsi se seznámil s různými způsoby financování, jako je například crowdfunding. Ocenil jsi důležitost sestavování podnikatelského plánu a získal jsi přehled o struktuře a obsahu takového plánu. Dále jsi si osvojil různé aspekty finančního plánování a analýzy rizik. Celkově tvoje esej ukazuje, že jsi si z knihy odnesl ucelený pohled na proces podnikání, od generování nápadů po sestavování podnikatelského plánu a finanční plánování. Díky za jasný a strukturovaný pohled na témata!

Nejnovější eseje:

Kategorie: Vedení

Body: 0

Kategorie: Učení

Body: 3

15.05.2024

Kategorie: Učení

Body: 0

13.05.2024

Kategorie: Učení

Body: 0

13.05.2024

Kategorie: Učení

Body: 0

13.05.2024

Sleduj nás na sociálních sítích: