Leadership program


3 body

Hodnocení: neohodnoceno

Přidáno: 05.05.2024

  Zdeněk Lustig, Monika Košuličová

Nikdy jsem si moc nevěřila na to být leader. Leader vede tým, leader udává směr leader, dělá tamto a taky toto, leader je takovej a makovej. Existuje spoustu knih na to, jak se dobrý leader chová, no a mě přišlo, že do toho prostě vždycky něčím nesedím. Upřímně jsem o tom, co znamená být leader moc nevěděla, i když jsem si myslela že jo. Proto jsem si ani nevěřila, prostě jsem měla strach z neznáma.


Na posledním modulu nás Zdeněk představil takovou ruku. Learning hand. 


 

 A já si uvědomila, co všechno se změnilo, a jak to ovlivnilo můj pohled na Leadership. 


Přicházela jsem s určitým teoretickým základem, ale v rámci LP jsem se dostala více do hloubky. Novou teorii z každého modulu, jsem pak ověřovala v praxi. Hodilo se mi, že jsem se tento půl rok dostala do role International leadera, a tak jsem měla spoustu příležitostí získávat zkušenosti a tvořit si tak dovednosti. Tím se postupně začal měnit i můj přístup, a to jak k leadershipu, tak i k sobě samé. Tvořit kontaktní síť se mi v rámci programu nepodařilo rozšířit, ale to jsem od něj ani nečekala. Je to něco, na čem člověk pracuje dlouhodobě a vím, že jak budu svoji learning hand dále rozvíjet, budou mi přicházet pod ruku sami.


Po pouhých dvou měsících odcházím z leadership programu hlavně se sebevědomým. Vím, že člověk se nemusí lídrem narodit, ale že se jím stane. Vyžaduje to úsilí, vytrvalost, a hlavně vnitřní motivaci, kterou mi to dodalo. Pokud chci vést ostatní, musím umět vést sebe sama. Znát sebe sama. Na tom se snažím pracovat a tvořit si profil toho, jaký chci být já leader. Protože to není o tom, přečíst si knihu a být jako někdo jiný, ale být autentický a pracovat na věcech ve kterých vnímám nedostatky. Vnímám, že teď rozumím leaderství v širším kontextu. Vím, co pod to všechno spadá a jak je k němu přistupovat. Nikdo mi ale přesně neřekne, jak to dělat – to musí vycházet ze mě. Musím se postavit na vlastní nohy. Tady a teď začíná má práce k tomu, stát se lídrem!


Nezačínám však z nuly. Už v průběhu programu jsem si uvědomila, jakým lídrem jsem teď a identifikovala jsem, co potřebuji zlepšit abych se dostala tam ,kde chci být. Vím, že pro mne hraje klíčovou roli má free spirit povaha, má ampatie a zaměření na lidi a to, že chci přinášet hodnotu. Potřebuji ještě zapracovat na své organizovanosti a najít balance mezi flow a strukturou. 

Udělám a získám reflexi na svoji pozici International leadera a hurá k nové příležitosti se zlepšovat. ;)

Díky Zdendo a Mončo ! 



Hodnocení: neohodnoceno

Nový komentář:







Komentáře (1):



Zdeněk Lustig - 13.05.2024 - 13:43


Zůzo, na ruce kompetencí teampreneura máš všechny prsty, doporučuji toto pořadí: Knowledge, Skills, Attitude, Experience, Contacts. Pro leadera platí totéž. Líbí se mi tvé uvědomění, žes překonala strach a dáš se do práce na svém leaderoství. Dá se to opravdu naučit. Free povaha, empatie, zaměření na lidi a chtění přinášet hodnoty jsou základní vlastnosti leadera. Tak do toho!

Nejnovější eseje:

Kategorie: Učení

Body: 2

19.11.2024

Kategorie: Duchovní růst

Body: 0

17.11.2024

Kategorie: Duchovní růst

Body: 2

17.11.2024

Kategorie: Vedení

Body: 2

14.11.2024

Kategorie: Koučování

Body: 2

13.11.2024

Kategorie: Jiné

Body: 1

07.11.2024

Sleduj nás na sociálních sítích: