Hans Rosling - Faktomluva

O čem kniha je?

• Kniha je o tom, že lidé mají často negativní zkreslené představy o světě (mentální modely), kvůli negativním zprávám a kvůli tomu, že mozek má tendenci se soustředit více na ně než na ty pozitivní. Autor se v knize snaží vysvětlit jak se tomuto stylu uvažování vyvarovat a zároveň jak být objektivnější v rozhodování a myšlení, tím že budeme vycházet z pravých faktů a ne domněnek nebo zkreslených informací
• Autor v knize 10 pravidel pro Faktomluvu

• Instinkt propasti - Hledejte většinu
• Máme tendence společnost rozdělovat na 2 skupiny a tvořit mezi nimi “propast” - vidět velký kontrast mezi černou a bílou
• Tyto 2 skupiny máme tendenci rozdělit na “dobro a zlo”
• Lepší by bylo dělit společnost alespoň na 4 úrovně, které se od sebe liší velikosti příjmů, dostupností obuvi a pitné vody v blízkosti, dopravou do zaměstnání, množství a kvalitou přijímaných potravin a množstvím lékařské péče
• Instinkt negativity - Očekávejte špatné zprávy
• Kvůli němu máme tendence vnímat spíše negativní zprávy než pozitivní
• Může být způsoben, tím, že jsme vystavování více negativním zprávám než pozitivním, nebo máme tendenci vyhledávat věci, které jsou častěji negativní než pozitivní
• Můžeme to zlepšit tím, že se podíváme na čísla, fakta nebo grafy, které vám ukáží jestli je situace opravdu tak negativní
• Instinkt lineárnosti - Myslete na to, že se křivky mohou ohýbat
• Máme tendenci dělat ukvapené závěry na základě toho, že vidíme, že se v situaci něco rapidně změnilo
• Máme problém si přiznat, že věci, které se dlouhodobě vyvíjeli nějakým způsobem se nyní mohou vyvíjet úplně jinak
• Instinkt strachu - Kalkulujte rizika
• Média tohoto strachu využívají, protože přímo souvisí a pudem sebezáchovy, to znamená, že díky němu získají více sledovanosti
• Dříve nám tento instinkt byl velice přínosný, dnes ale může způsobovat tento typ problému
• Musíme se ale pozastavit a lépe analyzovat rizika ze kterých máme strach a následně se rozhodnout jestli je opravdu nutné z nich mít takový strach
• Instinkt zkreslení velikosti - Dávejte věci do správných proporcí
• Kvůli němu předceňujem nebo podceňujeme velikosti problémů a nedostatků
• Může to způsobit, že nás to demotivuje kvůli tomu, že se budeme koukat kolik práce máme ještě před sebou, ale nepodíváme se kolik práce už jsme zdolali
• Může to být způsobeno tím, že se s problémem setkáváme často nebo máme tendenci vyhledávat věci, které potvrzují a podporují problém
• Musíme velikost problému lépe porovnávat, například s předchozími situacemi, protože bez porovnání může být problém zavádějící
• Instinkt zobecnění - Zpochybňujte své kategorie
• Máme tendence věci zobecňovat, generalizovat, automatizovat
• Například slovo většina může znamenat 99% ale zároveň 51%
• Proto je nutné si věci rozdělovat do více kategorií, to nám pomůže eliminovat naši mylnou představu o tom jak některé věci fungují nebo nefungují
• Instinkt osudovosti - Všímejte si i pomalých změn
• Máme tendenci dávat situacím již předem daný závěr, často si ale neuvědomujeme, že jsme to my co ten závěr mohou změnit 
• Například i pokud jsme se narodili do chudé rodiny, můžeme se stát úspěšnými podnikateli
• Země ve světě se neustále mění, například ekonomicky a žádná z nich nemá přesně napsaný scénář
• Pro porovnání změn si můžete promluvit se staršími generacemi
• Instinkt jedné perspektivy - Používejte více myšlenkových nástrojů
• Aby problém nebyl zkreslený je nutné se na něj dívat z více pohledů a získávat co nejvíce informací
• Je nutné co nejvíce diverzifikovat své zdroje, abychom si informace z jednoho zdroje mohli ověřovat u jiných
• V tom si můžeme pomoci například tím, že se zeptáme na názory jinak smýšlejících lidí a být těmto názorům otevřený
• Instinkt obviňování - Odolejte pokušení ukázat na někoho prstem
• Kvůli němu se snažíme najít problém pouze v jednou viníkovi nebo v jedné příčině a nesoustředíme se na to, že viníků nebo přičin by mohlo být více, což tak i většinou bývá
• Je třeba hledat pravou příčinu problému a nenechat se unést a zvolit nejjednodušší cestu k hledání viníka
• Instink urgentnosti - Postupujte po malých krocích
• Pokud jsme pod tlakem jednáme často podle emocí, domněnek, neobjektivně
• Musíme si uvědomit, že některé větší úkol nebo problémy nebudme mít vyřešené hned a smířit se s tím, že to bude nějakou dobu trvat
• Většina větších problémů se dá daleko lépe řešit pokud si jeho velké a náročné řešení rozdělíme na více částí

Poznatky z knihy

• Snažte se objevit celý kontext se všemi souvislostmi a okolnostmi
• Musíme měnit své postoje a názoru pokud se mění věci, které je ovlivňují
• Ověřujte si fakta, která vám předávají média, zkontrolujte jestli někdy věci moc nedramatizují
• Všechno má i druhou stranu mince, některé věci jsou nyní ve světě špatné, ale zase se v průběhu let mohou lepšit
• Většina neznamená všichni, v určitých skupinách mohou být úplně odlišní jedinci, kteří vystupují z davu - neházejme všechny do jednoho pytle
• Cestujte a ověřte si jak to vypadá v jiných zemích na vlastní oči
• Pokud se mýlíte je nutné se začít více “pídit” po více informacích a být proaktivní a nespokojovat se s nejjednodušší odpovědí
• Lidé často konstatují své názory nebo doměnky jako by to byli fakta
• Buďte otevření novým mentálním modelům

ATP model

• Pokud v budoucnu uvidím nějakého jednotlivce, který se bude přiklaňovat k nějakému názoru budu se snažit si ho nepředstavovat jako toho “špatného” nebo toho “správného”, spíše se budu soustředit na to, že jeho názoru na jiné věci mohou být opačné
• Až příště v médiích uvidím nějakou špatnou zprávu, podívám se nejdříve na fakta a porovnám danou situaci s jinými nebo předchozími a až poté budu dělat závěry
• I nadále se budu snažit být klidný v investicích a když uvidím rapidní změnu v ceně nebudu dělat ukvapené závěry 
• I nadále si budu vynahrazovat pravideln čas na to abych se podíval co všechno jsem již dokázal aby mě to lépe motivovalo v tom, když to porovnávám s tím co jesště musím udělat
• Když ve zprávě narazím na nějaké málo definované slovo jako například “většina” budu se snažit zjistit jaká je přesná konkrétní definice této “většiny”
• Přesto, že jsem se nenarodil do nejlepší rodiny, nejlepší země, nejlepšího města v nejlepší době, tak do konce života budu věřit, že i přesto můžu uspět na základě toho co budu dělat a měnit já
• Nadále budu využívat toho, že náš je tým je tvořen jinak smýšlejícími lidmi a pokud se budu potřebovat rozhodnou zeptám se na odlišné názory
• Nadále si své úkoly budu kouskovat na menší, má to pro mě hodně benefitů a funguje mi to