Proč Friend Leadership?
Tato kniha popisuje základní principy, na kterých stojí metodika Tiimiakatemia. Před pár týdny jsme si také zvolili prvního teamleadera, proto jsem chtěla spojit obě věci do jedné a prohloubit tak své znalosti ve vedení organizace a zároveň si zopakovat zásady naší finské metodiky.
Hlavní myšlenky z knihy:
Jedná se o drobnou knížku hojně ilustrovanou schématy. Čtení proto probíhalo hladce, i přes místy složitější anglické formulace.
4 Zásady organizace s "přátelským vedením":
- při úkolech je zodpovědnost a iniciativa v balancu mezi organizací a jejími členy
- organizace má upřímnou sdílenou vizi
- je komunitou
- ve firmě jste si víc než známí, ale méně než blízcí kamarádi
učební strategie
1) být proaktivním účastníkem (active participant)
2) dosahovat konkrétních cílů (practical achiever)
3) logicky analyzovat situaci (logical thinker)
4) zpětně reflektovat svůj postup (reflector)
5 Elementů:
1) Země – lead yourself
4x wheel in learning:
- Learning contract: využívat ho v rámci seberozvoje
- (Training) Dialog: TS s týmem
- (Reading) Teorie: např. čtení knih
- (Practise) Praxe: využití znalostí v praxi s reálnými zákazníky, např. na projektech
2) Voda – form team significance
Vytvořit v týmu vzájemnou důvěru a sdílet vizi, misi a hodnoty.
3) Oheň – friend leader ignites the team
Lídr by měl ostatní inspirovat svým vlastním jednáním, vzbudit v nich nadšení, ale měl by se snažit vyvarovat vyhoření členů v týmu.
4) Vzduch – know your environment
Vytvořit kolem sebe vhodné prostředí.
5) Prázdnota - mindfulness
Dialog je základ.
Praxe:
Získané poznatky chci využít v rámci utužování vztahů s ostatními v Uniwave. Konkrétně se budu snažit o vybudování takové atmosféry, abychom se mezi sebou cítili bezpečně, ale zároveň, abychom na sebe nevyvíjeli přílišný tlak na výkon a postupně z vypětí nevyhořeli.
