Tato kniha je komplexní příručkou, která zkoumá podstatu vedení a poskytuje praktické poznatky a strategie, jak se stát vůdcem, který jde příkladem. Kniha je strukturována podle rámce několika praktik vedení příkladem, které jsou podle autorů nezbytné pro efektivní vedení v jakémkoli kontextu.
V první části nazvané " What Leaders Do And What Constituents Expect" autoři připravují půdu pro pochopení leadershipu prostřednictvím svého rámce praktik příkladného vedení. Na začátku zdůrazňují, že příležitosti k vedení nejsou omezeny na konkrétní role nebo pozice, ale jsou přítomny všude v různých aspektech života. Tento koncept naznačuje, že vedení není výhradně odpovědností osob s formální autoritou, ale může ho vykonávat kdokoli, kdo se rozhodne vystoupit a něco změnit.
Druhá část – „Model the Way“ se zaměřuje na důležitost důvěryhodnosti jako základu vedení. Vedoucí pracovníci si musí ujasnit své hodnoty, najít svůj hlas a jít příkladem, který ztělesňuje sdílené hodnoty. Tato část zdůrazňuje význam osobní integrity a důslednosti ve vedení.
Třetí část – „Inspire a Shared Vision“ zdůrazňuje význam představy o budoucnosti a shromáždění ostatních pro společný cíl. Vedoucí pracovníci jsou vybízeni k tomu, aby si představili možnosti, našli společný cíl a zapojili ostatní do prosazování společné vize.
Čtvrtá část – „Challenge the Process“ zdůrazňuje, že vedoucí pracovníci musí hledat příležitosti, riskovat a podporovat inovace. Vedoucí pracovníci jsou vybízeni k tomu, aby se chopili iniciativy, uplatňovali vnější pohled a učili se z experimentů a zkušeností.
Pátá část – „Enable Others to Act“ se zaměřuje na podporu spolupráce a posílení postavení ostatních. Vedoucí pracovníci by měli vytvářet klima důvěry, usnadňovat vztahy a posilovat ostatní tím, že budou zvyšovat jejich sebeurčení a kompetence.
Šestá část – „Encourage the Heart“ zdůrazňuje důležitost oceňování přínosu a oslavování úspěchů. Vedoucí pracovníci jsou vybízeni k tomu, aby si uznání personalizovali, vytvářeli ducha společenství a osobně se podíleli na oslavě hodnot a vítězství.
V závěrečné části – „Leadership For Everyone“ autoři tvrdí, že vedení je věcí každého a že každý se může stát lídrem, pokud se naučí a bude praktikovat zásady uvedené v knize. Zdůrazňují význam sebepředávání, morálního vedení, pokory a přítomnosti v daném okamžiku.
