Kniha zpočátku objasňuje Rocket model. Náš tým už má i členy, jež mají tuto problematiku na starost. Snažíme se postupně dopracovat k jednotlivým stickerům. Jen si nemyslím, že je každý, do Rocket modelu jako takového, tak zapálen, aby nás to motivovalo ke splnění všech stickerů do konce studia. Některé body, jež musíme pro sticker splnit, nevnímáme, jako tak významné. Já v tomto ohledu nejsem výjimkou.
Na druhou stranu doufám, že tyto součásti studia mají jistě svůj důvod. Přestože nemusí všechno body působit, jako něco, co nás obohatí hned, časem to může pomoct. Například tímto můžeme předejít budoucím problémům. Navíc vnímám, že nás Rocket model žene k určité disciplíně.
Dále kniha pojednává o ATP. Tento model je po nás pravidelně vyžadován. Jako hlavní důvod vnímám, že bychom měli mít na mysli smysl/účel toho, co se učíme. Učit se něco bez důvodu je ve většině případů spíše ztrátou času. Život máme jen jeden, proto bychom si měli svého času vážit. Například číst hlavně knihy, jejichž znalosti jsme schopni uplatnit ihned.
Součástí tohoto procesu jsou pre motorola a post motorola. Ty bychom měli mít pravidelně na paměti. Často je však vynecháváme z důvodu zbrklosti. Náš tým to vyřešil jednoduše, a to tak, že každý projekt před schválením musí představit týmu svou pre motorolu. Vím, že post motorolu měl pouze projekt gastro stánku, který sloužil pouze k získání peněz ke splacení faktury. Post motorola oficiálně neprobíhala, zkoušky nás k ní však vyburcovaly.
Na řadu přichází také Birth givingy. Ty byly původně jedinou součástí metrik, která se nejvíce blížila praxi. Dnes už máme navíc i finanční metriku. BG mají spoustu kladů. Například je to cesta, jak se dostat k zakázkám pro velké hráče na trhu. Spolupracujeme zde v týmech a zároveň máme prostor pro ATP a různé experimentování. Nevýhodou je, že ve většině případech nejsme zatím schopni vymyslet BG, kde by byl náš čas dostatečně finančně ohodnocen. Dalším problémem často bývá, že se BG časem začínají opakovat a nepřibývá příliš nových zkušeností. Finanční metrika je za mě lepším motivátorem k ponoření se do světa praxe.
Skill profile jsem již rozebíral v jiné eseji. Crossfertilizace je za mě loterie ohledně šance obohatit se. Často se totiž v týmech řeší interní záležitosti, které mohou obsadit značnou část TS. Když se něco takového děje, mám často pocit, jako bych začínal koukat na seriál do poloviny třetí série. Neznám totiž často kontext a podobně. Občas se však i vyskytne něco, co má mě opravdu obohatí. To je bohužel pouze ve výjimečných případech, častěji se o těch nejplodnějších myšlenkách a nápadech dozvím od lidí z našeho týmu, jež měli na cross zrovna štěstí.
Naopak Rocket days byly za mě opravdu obohacující akcí, které jsem se mohl zúčastnit i z pohledu jednoho z pořadatelů. Bylo to krásným spojením zábavy a produktivní práce.
