Pátá disciplína
Peter Senge
Úvod:
Túto knihu som si vybral na základe skúšky z predmetu učící se organizace, bola veľmi náročná na čítanie a tak som si ju vypočul aj v podobe audioknihy po anglicky, neviem čo bolo horšie:)
Aj napriek tomu, že ma kniha moc nezaujala, možno aj kvôli tomu že ju ešte nedokážem tak správne pochopiť a príde mi zložitá, v budúcnosti by som jej rád dal ešte šancu
V knihe sa snaží autor vysvetliť, ako spojením 5.disciplin vieme vytvoriť učící se organizace
(Learning organization)
5 disciplines:
1) Personal mastery:
- Každá organizácia je tvorená jednotlivcami, každý je teda zodpovedný za svoje sebavzdelávania a pravidelné učenie sa nových vecí , všetko to začína iniciatívou, ktorá musí prísť od každého jedného z nás
- Svojou prácou prispievajú k fungovaniu celej organizácie
2) Mental models:
- Sú to naše beliefs and values , ktorými sa riadime, častokrát ich máme už v sebe od detstva a sú veľmi ťažké zmeniť , sme ovplyvnení našim prostredím, thats why you need to challenge your beliefs all the time, stále sa učiť novým veciam a hľadať pravdu
- Tieto naše mentálne modely môžu ovplyvniť aj silno naše zameranie na zákazníka, ak si myslíme , že ľudia sú netrpezlivý a chamtivý , tvoríme produkty rýchlo ale bez kvality , naopak ak veríme, že pravý impact spravíme dlhodobou prácou na kvalitnom produkte, ktorého bude síce menej, ale naša značka získa prestíž a niekde sa posunieme, ten človek zvolí úplne iný business plán , čo ovplyvňuje naozaj veľa
3) Share a common vision:
- Firma, ktorá zamestnáva ľudí , ktorý nemajú záujem o nič viac len si to prísť odrobiť nemôže byť dlhodobo úspešná
- Ak kolektív tvoria ľudia, zdieľajúci spoločnú víziu, od šéfa až po zamestnancov neustále na sebe pracujú a snažia sa do firmy niečo priniesť vtedy to bude fungovať
- Mať spoločný cieľ, chodiť do práce s radosťou lebo ma to baví takisto ako to baví šéfa je kľúčom k úspechu, spoločný cieľ za ktorým si ide každý člen firmy
4) Team learning:
- Tímové učenie je pre mňa novinkou odkedy som v timii a veľmi sa stotožnujem s touto myšlienkou, že sila tímu je väčšia ako súčet ich jednotlivcov(1+1=3)
- Teda predávanie znalostí formou dialogu alebo diskusie a vzájomné učenie sa pomáha tímu dosahovať väčšie úspechy, zaujímavejšie nápady na projekty a rôzne mentálne modely
5) Systems thinking:
- Táto disciplína je spojením všetkých ostatných, predstavuje analytické riešenie problémov , ísť s nimi do hĺbky, pochopiť ich najprv individuálne , nájsť efektívne riešenie a vyriešiť ich ako celok, vyžaduje komplexné pochopenie celého kontextu knihy,
- Snažiť sa pozrieť na veci z iného uhľa pohľadu , nájsť systémy na komplexné riešenie situácie, ako jedna vec ovplyvňuje tú druhú
Záver:
Pochopiť veci z tejto knihy vyžadovalo veľa úsilia, no na druhej strane tam boli prebraté koncepty , ktoré som už počul, a autor ich vedel medzi sebou spojiť a výsledok bol , že som viac pochopil niektoré veci, bol tam pohľad aj nato ,na čom je tiimi založená, na akých princípoch funguje a bolo super sa o tom dozvedieť niečo viac, predsa len každá kniha ti môže dať niečo zaujímavé , čo si nečakal:)
