Jednoduchá bajka, která dokáže vyřešit složité problémy.
Kniha mi objasnila velmi čtivým způsobem metodu řízení, řešení dysfunkcí týmu a přístup ke změnám.
V příběhu vystupují jako hlavní postavy tučňáci, i to mi bylo svým způsobem blízký, haha.
Tučňáci žijí dlouhá léta na ledovci, mají zažitou denní rutinu, nic jim nechybí a jsou tak se svým životem spokojení.
Až na Freda. Fred je bystrý a vypozoruje, že jejich domov by se mohl rozpustit a oni by tak zahynuli. Další postavy v příběhu nápadně připomínají různé typy osobností v běžném životě. Já jsem v nich viděla například i kouče nebo lídra. Všichni se museli vypořádat s úplně novou situací a riskovat. Nakonec ale vše dobře dopadlo a tučňáci přesídlili na jiný ledovec, který byl k jejich životu vhodný. Důležité je, že zase nezpohodlněli a stále hledali nové ledovce, kam by se mohli v případě hrozby přesunout. V příběhu jsem viděla i krizové řízení a na konci také strategické, které jsme probírali v rámci crossu na TS.
Na pár stránkách pochopíte opravdu to nejdůležitější, pro řešení problému v týmu.
Autor zformuloval i 8 kroků provázející změnu:
1. Vytvořit pocit naléhavosti
2. Sestavit vedoucí tým – skupina s vůdcovskými dovednostmi, důvěryhodností komunikačními schopnostmi, autoritou a smyslem pro naléhavost
3. Vytvořte vizi změny a strategii – vysvětlete, jak bude budoucnost odlišná od minulosti a jak můžete takovou budoucnost vytvořit
4. Sdělte vše ostatním tak, aby vás pochopili a abyste je přesvědčili
5. Zplnomocněte druhé k jednání
6. Dosáhněte v krátké době úspěchů – aby byli viditelné a nesporné
7. Neustávejte – po prvních úspěších pracujte tvrději a rychleji
8. Vytvořte novou kulturu – udržujte nové způsoby chování a zajistěte, aby byly úspěšné, dokud se nestanou natolik silnými, že nahradí staré tradice
Už se těším, až všech 8 kroků budu moc vyzkoušet, když reflektuji zpět, vidím, jak moc neefektivně občas v týmu i v životě přistupujeme ke změnám.
