Zrovna pročítám svůj Reading program a dochází mi, že jsem úplně zapomněla napsat esej na tuhle knížku!
How to grow into a teampreneur jsem četla jako první knížku ještě před začátkem semestru. Byla to po dlouhé době kniha v angličtině a moje první přečtená e-book vůbec.
Vždycky když začnu číst knížku z obrazovky, hned jí zase vypnu, protože panebože!! To je jako pít kávu z plastového kelímku. Prostě pijete tekutinu, ale prožitek a ten správný rituál z ní nemáte.
Takže asi tak na úvod. Pamatuju si, že jsem tehdy moc nechápala, o co v knize jde a neuměla jsem si představit, jak to funguje v realitě a jestli to vůbec souvisí s našim studiem. A že sakra jo, souvisí.
Když to vidím zpětně, asi si knížku přečtu ještě jednou i teď a třeba zase pochopím ještě více souvislostí.
Každopádně chápu, proč nám byla kniha doporučená koučkou Janou na začátku studia.
Našla jsem v ní informace o Learning contractu, který slouží jako náš kompas vzdělávání, o Houston Callingu a sdílení perspektiv, o tom že koučové využívají společný prostor s teampreneury a ti za nimi můžou kdykoliv přijít, o společném týmové místě s fotkami a talismany, o BG nebo Forest and back.
Až teď zpětně vidím, jak moc velký návod to byl. Kdybych knihu brala víc vážně a byla víc pozorná, možná bych prozřela v určitých situacích dřív. Nejspíš by to pro mě zezačátku nebyl takový šok a třeba bych i ten počáteční Tiimi chaos brala víc s nadhledem.
No nic, chybami se člověk učí.
