Friend Leadership A Visual Inspiration Book
Proč jsem si vybral tuto knihu
Tuto knihu jsem si vybral, protože zde není zase tak těžce nepochopitelná angličtina. Také jsem očekával, že se zde dozvím něco zbrusu nového o tématice Team Academy. Nutno podotknout, že výběr provázela potřeba společnosti Aconditor vybrat si knížku tématicky zaměřenou na Team Academy.
Co mi kniha přinesla ? (Zápisky z knihy)
Koučování je v jistých ohledech podobný leadershipu
Odpovědnosti a rozdělení úkolů se Friend leadershipu dostávají do rovnováhy
Organizace má společnou sdílenou vizi.
Členové organizace jsou navzájem přátelé. Je jedno jestli jsou ostatní týmoví hráči nebo vůdci. Měli bychom být všichni na stejné vlně.
Friend leadership kombinuje vášeň, spontánnost, zábavu a nadšení. Dále také celkovou rovnost a rozvoj směřující k ideální společnosti.
Měli bychom být citliví a pozorní k emocím jiných teampreneurů a také na ně podle toho reagovat.
Jako leadři bychom měli vždy naslouchat a být tu pro ostatní. Také bychom měli mít schopnost ostatní nakopnout ke společnému cíli.
Ve FL je důležité určit si týmové role u všech členů a znát jejich silné i slabé stránky.
Všechno závisí na společné komunikaci a odpovědnosti.
Terminologie “živlů”
Země - Je důležité znát všechny malé věci okolo nás - znát sám SEBE
Voda - Určuje náš cíl, jestli máme dostatek kapek, určuje to naši vizi a cíle, kam směřujeme
Oheň - Ve FL důležité naučit se zapálit náš tým, nadchnout ho!
Vítr - Musíme vědět kudy jít (Ne kam nás vítr foukne). Jakmile se jen trochu odchýlíme od naší správné cesty, odchylka se bude stále zvětšovat.
“Prázdnota” (?) - Je nesmírně důležité uvědomovat si přítomnost a všímat si všeho kolem nás. Dále se musíme naučit učit z našich neúspěchů. (Křivka změny)
7 principů spolupracujícího leadershipu
Jsou zde zmíněny výhody družstev, které nemají s právní stránkou v České republice de Facto NIC společného.
Další faktor, na kterém vidím lehké pochybnosti jsou rozdílnosti této knihy v České republice a Finsku.
Země
Všichni jsme buďto vizuální, sluchový nebo kinestitičtí typy lidí, ale měli bychom si vžít učení se z vizuální stránky, jelikož je to naše největší přednost. - Je to také důležité pro ztvárnění si a ukázání našich cílů a vizí (post-ity, mind mapy ATP.). Také je to skvělé na úkoly. Čím víc si s touto věcí dáme záležet, tím více si to zapamatujeme.
K vedení sama sebe potřebujeme Learning contract - Měl by být klidně co nejvíce znázorněn kreativně (chyba v mých LC). - Kde jsem byl? Kde jsem teď? Kam se chci dostat? Jak se tam dostanu? (Metody) Jak mám vědět, jestli tam už jsem? - Už jen uvažování o sobě samém v tomto pojetí a sepsání LC nám pomůže zamyslet se a přijít s naším “Já”. Chce to praxi, abychom zvládli napsat kvalitní LC, prvních několik pokusů nejspíše nebude ono, ale jestli se z chyb poučíme a vytvoříme ho lepší, bude nás to motivovat a hnát kupředu.
Pohon 4x4 pro maximalizaci učení v TA
Je také důležité si představit navzájem v týmu své LC a poté vytvořit celý týmový
Voda
Zde je extrémně důležité vybudovat si týmovou důvěru. Mít společné poslání, vizi a hodnoty, se kterými každý souzní. Musíme se naučit pracovat s týmovými rolemi. Také je důležité to nebrat jenom pracovně, je důležité se stýkat i mimo TAP a bavit se!
Leading toughts - Mise Vize Hodnoty. - Jestliže jediný člen týmu pracuje na 80 %, poté celý tým má výsledky na 80 %
Dobrý tým je složený z různých typů osobností
Je velmi důležité v dialozích pokládat otevřené otázky, na které nemáme odpověď.
Měli bychom jako tým jednou za čas provést revizi a zkontrolovat posun kvality dialogu.
Oheň
Je nesmírně důležité budovat důvěru. - To co řeknete (slíbíte) že splníte, tak to prostě musíte udělat.
Je důležité se zajímat o ostatní členy týmu a snažit se o pochopení.
Micee fylozofie
Vítr
Musí se budovat strategie, jak vydělat peníze a kde získat zákazníky - musí být nějaký plán
V plánech pro tým je důležité myslet ve velkém, ne v malém měřítku
Je důležitý být na trhu originální, mít nějakou neférovou výhodu
Je tu vypsána část o možnosti odlišení se od konkurence, je to ale hodně povrchové, vše jsem již četl jinde, proto to zde nebudu vypisovat. (Lean Canvas shrnuje velkou většinu)
Vytváření brandu je další nesmírně důležitá věc. - Image, pověst značky…
Je zde zahrnuta Pre a Post-Motorola
Ze začátku se má stavit skateboard, ne auto. - důležité je postupovat pomalu a umět to zákazníkovi ze začátku prodat za správnou cenu s příslibem vylepšeních a naučení obou stran.
“Prázdnota”
Musíme být přítomni v dialogu duchem. Naslouchat, respektovat, pozastavit se nad myšlenkou, mluvit napřímo, nebrat si nic osobně.
Musíme si hlídat finanční stabilitu naší společnosti. Musíme mít přehled o příjmech, výdajích atp.
Ve finštině narozdíl od angličtiny není rozdíl mezi pojmem leader a manažer.
Nejlepším možným nástrojem pro to být v přítomnosti je dialog, kde se naučíme konvergentnímu i divergentnímu myšlení.
Reflexe na knihu
Jelikož už jsem většinu věcí z knihy znal, věřím, že v TA postupujeme pomalu, ale správným směrem. Myslím si to, protože stále vypracováváme pre a post-motoroly, které slouží k naší reflexi. Známe také důležitosti Leading Thought (alespoň v jednotlivých subtýmech) a vidím osobně potřebu týmové vize, která nám stále chybí. Měli bychom aktivněji pracovat na našem čtecím návyku, který není nijak valný. Dále jsem zde našel částečnou potřebu po Skill Profilu a LC (bylo to zde hezky vysvětlené), kterou jsem do té doby neviděl. Pokusím se si hlídat LC a postupně na něm pracovat a alespoň jednou za 1/4 roku aktualizovat svůj skill profile. Také, ačkoli se se svým subtýmem bavíme s potenciálními zákazníky, investory a dodavateli a stále vylepšujeme svůj produkt, cítíme potřebu zákazníků skutečných.
Hodnocení knihy
Tato kniha, ačkoli byla psána jednodušší angličtinou, byla stále první kniha, kterou jsem celou v cizím jazyce přečetl. Byla zajímavá, jelikož zde byly hlavní myšlenky rovnou ukázány pomocí obrázků pro lepší vizuální představivost. Bohužel velkou většinu věcí z TA už znám a nebylo zde moc nového, co by mi tato kniha přinesla… Co se týče pre a post-motorol, LC, dialogu, vize, mise, hodnoty a cíle společnosti a další spousty věcí jsem již znal a nepřineslo to nic, až na myšlenku, že bez propojení těchto vzdělávacích prvků to nebude fungovat na 100 %. Nicméně se mi MOC líbila autorova myšlenka propojení všech důležitých částí TA pomocí základních živlů planety. Kniha mi dala především ucelenost všech metod.
Doporučuji přečíst všem, kteří studují TA a jsou na začátku svého studia nebo těm, kteří o toto studium mají zájem.
