Proč jsem si knihu vybrala?
Knihu jsem si vybrala z důvodu blížící se zkoušky z Týmových dovedností, kdy mám na knihu reflektovat a je stěžejním bodem celého portfolia. Také mi byla doporučena od spolužáků a myslím si, že je jednou z dalších knih kdy si konečně více a do hloubky uvědomím, jak má fungovat správný team.
Podle jména kniha obsahuje 17 zákonů týmové práce, které teď popíšu.
1. Zákon nevyhnutelnosti
„Jeden je příliš málo na dosáhnutí velkých výsledků“
nebo také
„Jednička je příliš malé číslo, aby dosáhlo velikosti“
- Jsme daleko silnější, když jsme v teamu než jako jedinec
- Spousta historických či slavných osobností nedosáhlo takových skvělých výsledků samo, vždy měli po ruce svůj team.
- Teamy zapojují do činnosti více lidí, což znamená více informací, myšlenek, nápadů a energie
Proč i přesto chtějí lidé dělat věci sami? Odpověď zní: ego, nejistota, a naivita
Toto si uvědomuji více často v projektu, kam patřím, naučím se toho více a do budoucnosti se mi práce v teamu bude 100 % hodit.
2. Zákon celkového obrazu
„Cíl je důležitější než role“
- Na místo starání se o sebe a o své ego upřednostňujeme společné dobro teamu
- Když víme, kam směřujeme (naši vizi či cíl) uděláme vše pro team do kterého patříme a podporujeme společné dobro
- Vnímám to takto například u společné vize nebo určitého cíle v našem teamu, pokud víme, že chceme do konce roku vydělat 100 000 korun upřednostníme činnosti, které nás k této částce dovedou snáz a rychleji.
3. Zákon správného místa
„Každý hráč má své místo, na kterém je nejužitečnější“
- Každý v našem teamu zastává určitou roly, ve které může rozvíjet své dovednosti co nejlépe a k prospěchu teamu.
4. Zákon Mount Everestu
„Čím náročnější úkol, tím větší potřeba týmové práce“
- Kde zdolání úkolu je potřeba dělat věci pomalu, opatrně nesobecky a jako team
- Ke zdolání vrcholu je potřeba týmová spolupráce, bez které to prostě nejde
- Jak výzva narůstá, zvyšuje se potřeba týmové spolupráce, to je zákon Mount Everestu
5. Zákon řetězu
„Síla teamu závisí na jeho nejslabším článku“
- Pravdou je, že sílu teamu ovlivňuje jeho nejslabší článek
- Členové teamu, kteří neunesou svůj vlastní náklad, zpomalují celý team a mají negativní účinek na vedení.
6. Zákon katalyzátoru
„Vítězné teamy mají hráče, kteří hýbou věcmi kupředu“
- Týmy, které dosahují svého potenciálu mají na ztrácení klíčových hráčů „katalyzátory“
- Katalyzátorem jsou hráči, kteří posouvají hranice úspěchu dále
- Jiní nechtějí, další chtějí, ale nejsou vhodní a poslední chtějí a patří jim
7. Zákon kompasu
„Vize dává členům teamu směr a jistotu“
- Vize udává ten správný směr a pomáhá teamu zvládat neúspěchy.
- Také každého člena teamu pomáhá navést správným směrem a člen tak ví na čem je a co dělá.
8. Zákon shnilého jablka
„Zlý postoj zruinuje team“
- Existuje spousta případů, kdy se díky zlému přístupu může zničit také celý team
- Podpora dobré pozitivní energie a například zdravé soutěživosti teamu prospěje
9. Zákon vzájemné zodpovědnosti
„Členové teamu musí vědět, v kritické chvíli se můžou jeden na druhého spolehnout“
- Tady je podle mě klíčová důvěra a komunikace mezi členy teamu, pokud se tyto dvě schopnosti podporují už do začátku, členové teamu vědí, že je ostatní podrží i v té nejhorší chvíli a to je důležité
10. Zákon cenovky
„Team nedosáhne svého potenciálu, pokud nezaplatí cenu“
- Pokud chceme být členi teamu něčeho se musíme vzdát, ať už jde o naše ego či o náš čas
- Lidé, kteří nezažili, co je to být ve vítězném teamu si nedokázali uvědomit, že každý člen musí zaplatit cenu k naplnění teamového potenciálu
11. Zákon výsledkové tabule
„Když team ví, na čem je, může se podle toho zařídit“
- Pokud teamy dokážou zhodnotit svoji situaci a na základě toho se zdokonalovat, dosáhnou úspěchu
12. Zákon střídačky
„Špičkové teamy mají širokou základnu“
- Efektivní tým má dobrou lavičku (tady je opět příklad ze sportu, kdy kniha popisuje, že si silní hráči myslí, že na lavičce sedí pouze ti nejslabší. Pravdou ale je, že lavička je nepostradatelná. Pokud tým nemá dobré záložní hráče, nebude schopen projít celou soutěží.
- Hlavní je si vytvářet dobrou lavičku ve svém teamu
13. Zákon identity
„Tým je definovaný společnými hodnotami“
- Díky společným hodnotám s ostatními se cítíme více jako součást teamu a podporuje se tím zdravá teamová energie
- Opět je potřeba společná vize, která pomůže teamu k soudržnosti
14. Zákon komunikace
„Interakce podporuje akci“
- Komunikaci v našem teamu řešíme často a snažíme se jí každým způsobem podporovat
- Zdravá komunikace podporuje důvěru, spolupráci a morálku
15. Zákon náboje
„Rozdíl mezi dvěma stejně talentovanými týmy spočívá v jejich vedení“
- Vedení rozhoduje o úspěchu teamu
- Když má team dobrého vůdce, dokáže získat vše potřebné, aby se dostal na nejvyšší úroveň
16. Zákon vysoké morálky
„Když vyhráváš, nic nebolí“
- Vítězství přináší radost a tento pocit může být tak silný, že teamu může při tvrdé dřině přinést oběť na podání toho nejlepšího výsledku
- Vysoká a pozitivní morálka dokáže být hlavním rozhodujícím faktorem
17. Zákon dividend
„Investice do teamu postupně narůstá“
- Rozvíjením sami sebe přispíváme do teamu naší energii a časem, čím lepší lidé jsou v teamu, tím větší je jeho potenciál
- Vždy si budeme pomatovat pocit teamové práce, pokud zažijeme ten správný úspěch po vložené snaze
Závěr
Kniha se mi hodně přibližovala myšlence knih Konverzační inteligence a Týmová spolupráce 101, přečtením této knihy jsem si uvědomila spoustu věcí a spojitost mezi knihami. Celkové definice a pojmy mi tak snáz splývaly a pochopila jsem myšlenku o něco více. Jsem ráda, že jsem si knihu přečetla a mohu jí tak použít také pro psaní již zmíněného portfolia.